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2012年中级财务管理基础班讲义:第59讲第六章第三节(一)
2012-10-07 16:53:56   来源:   点击:

    际产量下标准人工工时)×标准工资率
     =(10 000-8000×1.5)×10.8=-21 600(元)(节约差异)
    直接人工工资率差异=(实际工资率-标准工资率)×实际人工工时
               =(110 000/10 000-10.8)×10 000=2 000(元)(超支差异)

    • 变动制造费用成本差异=40000-8000×1.5×3.6=-3200(元)(节约差异)
    变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×标准分配率
    =(10 000-8000×1.5)×3.6=-7200(元)(节约差异)
    变动制造费用耗费差异=(实际分配率-标准分配率)×实际工时
    =(40 000/10 000-3.6)×10000=4000(元)(超支差异)
    【例题23:2011年单选】某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断,该责任部门应是()。
    A.生产部门   
    B.销售部门
    C.供应部门   
    D.管理部门
    【答案】A
    2、固定制造费用成本差异的计算及分析
    固定制造费用成本差异=实际产量下实际固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用
    (1)两差异分析法,是将固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异。
    固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-预算产量下标准固定制造费用
    =固定制造费用实际数-标准分配率×预算产量下标准工时
    固定制造费用能量差异=预算产量下标准固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用
                       =标准分配率×(预算产量下标准工时-实际产量下标准工时)
    (2)三差异分析,是将固定制造费用成本差异分为耗费差异、产量差异和效率差异三部分。即将能量差异进一步分解为产量差异和效率差异
    ①固定制造费用耗费差异同两差异。
    ②固定制造费用效率差异=标准分配率×(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)
    ③固定制造费用产量差异=标准分配率×(预算产量下标准工时-实际产量下实际工时)
    上述公式总结如下图:

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