他介绍，包括每月租金4000多元的开店成本，带猫看病检查、安置、日常饲养都需要钱，而唯一的收入来源——卖仓鼠起初每天最多300元的利润，经济并不宽裕，且不时有人来送养，猫多了应接不暇，当时只能做到短期救助。
困境中迎来转机，系列视频的热度不减，影响力大了，带动了仓鼠的销售，同时品牌方和资方找上门来希望合作。“我们告诉粉丝不需要帮助，因为一个月能接两条广告，有万把块”。
虽然经历过创业失败，但面对资本的诱惑，他们拒绝了不少合作，“年入百万是很简单的事，有人出90万签约，但我们回绝了，不想太商业化，利用救猫大肆收钱就走偏了，不过钱也是要挣的。”袁帅还透露，不愿受到牵制，凭空捏造内容是拒绝和网红公司签约的另一个原因，“我们不想去做什么、怎么做都要听令于人”。他表示，“出圈”后目前卖仓鼠每天最高能挣1000元，加上必要时接广告，现在能达到收支平衡，还有些富余，“但不想吃相太难看。”
不少想领养猫咪的人士看到视频陆续前来，二人筛选符合条件的人，并签署他们所制定的免费领养协议。袁帅介绍，只向有稳定工作的人开放领养，并让他们承诺科学喂养，做到体检、打疫苗。为了监督后续情况，他还创建了微信群，定期询问猫咪近况。
走红后猫咪数量增加，他们感觉力不从心。为控制收养数量他们选择搬家，前来送养的人变少了，现在店里还剩9只猫。他们坚持以卖仓鼠作为主要收入，但并不想断掉运营短视频账号带来的收益。他们纠结，怎样在能力范围内收养，养多少、怎么养，挣多少钱合适？
【4】“我们不想当博眼球的网红”
店铺搬迁后，目前暂时清净下来，他们暂时谢绝了想送养猫咪的人，打算有能力照顾好更多的猫再继续收养。
袁帅想做大，未来打算成立流浪动物民间救助机构，形成完善、可持续的救助、领养机制。但做大需要钱，也需要管理能力。通过内容变现或和资方合作，其中的尺度很难把握。“靠推广实用的良心产品赚钱，填补救猫的资金缺口问心无愧。与资方合作别人肯定有更多利益追求，这样是用猫咪卖惨挣钱，救助就成了副业”。
袁帅感叹，机缘巧合开始的《被迫养猫》，让最多只读到高中的二人即兴奋又焦虑。