有人选择离开，更多人选择坚守，在人数众多的郑州富士康园区，这样的故事每天都在上演。
10月30日下午，富士康内网连发三条通知，对自愿留在公司厂区的员工和意愿返乡员工分别进行了保障安排。11月2日，郑州航空港经济综合实验区管委会发布富士康科技园员工关爱15条措施，回应员工和社会关切。随后几天时间里，一条条举措都在肉眼可见地落地、落实、落细。
近日，记者对话多名目前留在厂区工作的郑州富士康一线员工，听他们讲述在园区内所见所闻所感，讲述为何选择留下。
人物1
作为10年老员工，在厂里最需要的时候真的做不到说走就走。
厂龄：10年
岗位：生产组长
几天前，“90后”河南小伙庞威打开了手机上的地图软件，搜索了他所在的厂区到老家的距离，150公里以上，步行40个小时以上，地图提醒他，“距离过长，建议公交或驾车出行”，他关掉了软件，踏上去往车间的路。
“我也想过要回家，但最终还是选择留下，目前来看，不后悔这个选择。”庞威告诉记者，他2012年大学毕业后就来到富士康工作，一干就是10年。
10月，是厂区生产旺季，人流量也达到了每年的最高值，是生产淡季的好几倍。然而，“十一”假期过后不久，厂区开始有疫情出现。由于前期权威信息缺乏，员工们中间出现了各种传言，真假混杂。他作为管理人员，一方面要按照公司规定要求所在小组的工人按时上班，一方面自己心里也没底。“虽说谣言止于智者，但那个时候大家已经辨不清真假，我们非常需要权威的、有公信力的消息来稳定情绪、击破谣言。”
10月30日，政府部门通报、公司发声明以及官方媒体的介入，在庞威看来，起到了很好的“稳定军心”之效。“我心里踏实很多，家里不能断了收入，所以决定安心留下上班。家里孩子还太小，我和妻子都在厂区上班，商量后决定让她返乡。”
随后，庞威的妻子提前报备，坐上了统一安排的返乡大巴。目前在老家隔离点集中隔离，一切安好。
选择留下，除了经济原因，也有一份责任感。庞威介绍，他和妻子是在厂里认识，目前有两个宝宝，他本人也从基层工人干到了管理岗。可以说，这个厂区见证了他的爱情与成长。“在这种特殊时刻，在厂里最需要的时候，我作为一名老员工，真的做不到说走就走，防疫的工作其实咱们全国上下这几年都在做，只要加强管理，科学防疫，我相信终能迎来曙光。”
像庞威这样的人，厂里还有一大批。11月1日，庞威所在的iDPBG郑州厂区发布了最新的激励政策，这让他有一种“意外之喜”。“我选择留下来的时候，也有补贴，每天100元标准，没想到一下子提高到每天400元，这是我在这里待了10年从来没想过的事情。按这个激励政策1个月拿到手的钱，大概抵得上过去3个月。工厂需要我，我选择留下，它给了我更加优渥的回报，我认为这是对劳动的尊重，也是对选择留下的人的嘉奖。当然，这是在做好疫情防控管理的前提下。”
11月2日，郑州航空港经济综合实验区管委会发布富士康科技园员工关爱15条措施，从生活物资供应、防疫健康、环境消杀、垃圾清运、人文关怀、依法维权等多方面给予回应，这让庞威再次感到了踏实。他告诉记者，15条措施出台后的几天里，一条条都在肉眼可见地落地。比如员工宿舍近日开展了大规模的垃圾清运、环境消杀，除了原本的工作人员，还能看到不少外援的力量。如果有一些常见病需要就医，他所在的公寓也配备了临时的医务室，可以电话问诊，买到常见药品。
对于园区目前的状况，庞威感觉一切都在好转。“不管怎么说，疫情是不可抗力，暴风雨之后终能风平浪静，一切还要往前走。”
人物2
不够吃，盒饭可以拿双份，激励新政策发布后有人选择返岗。
厂龄：3年
岗位：一线员工
张裕在2020年前后加入富士康，先后在多个生产线上轮岗。目前，她在园区的闭环管理中工作和生活。
“餐厅恢复堂食后，餐食供应都很充足，每个人的餐标也都一样，有的同事不够吃还可以拿双份。”张裕说。随着越来越多的信息公开透明，政府的各项帮扶政策逐渐落地，这两天她和同事的心态更加平和。
“既然已经选择留在厂里，那就适应好当下的情况，同时尽可能地保护好自己。”张裕告诉记者，整个园区闭环管理较早，很多同事也都选择留在了港区。