赛前，官方发布去繁就简，集中于提供参赛服务信息，尤其强调疫情防控要求。
“从早期核对号码布到现在的人脸识别，赛事管理的难度和精细度明显提升了。”田同生提及的，是比赛当日，在起点入场区域设置的人脸识别健康信息核验终端，每次识别后，参赛选手24小时内核酸检测阴性证明、疫苗接种、体温、健康码等信息一览无遗，同时还有大量志愿者在人工核验行程码动态信息。记者注意到，入口处一批装备齐全的跑者因不符合要求被挡在了赛道外，直至志愿者开始收拾场地才离开。
“率先重启的路跑赛事，如何科学制订、严格落实赛事各项防疫措施，运用疫情防控新技术、新手段，应该视作一个探索的过程，尚不能乐观地称作样本，更不应过分联想。”田同生表示，“过度关注、过度解读会带来新的压力，和过度训练一样，最后导致受伤。”
马拉松还会持续“热”吗
“一个行业的发展，信心比黄金还宝贵。”在张庆看来，北马赛道上“老马带新兵”的场景能窥见跑者不灭的热情，而这种热情也给路跑行业从业者带来了信心，但在疫情防控常态化的背景下，赛事运营方更应尽早转变思路，打磨精细化的赛事产品去满足区域内的路跑爱好者的需求。他认为，未来一段时间内，地域性强的小型赛事或将成为趋势，“实际上，在路跑更发达的国家，赛事体系像金字塔一样，本地市场基础很大，就近就便的基础上再产生跨区域、差异化的个性赛事，而中国的路跑市场正需要夯实这个基础。”
但过去3年，路跑行业经历了重新洗牌，各利益相关方是否还有心力去满足跑者的需求，延续马拉松此前的热度呢？
在清华大学体育产业发展研究中心主任王雪莉看来，恢复不光是重拾信心，还包括实力重塑，需要考虑未来复苏过程中可能存在的学习曲线，因此，还需要给路跑行业真正的“恢复”时间。
更重要的是，不同于跑者能迅速聚合，利益相关方仍存在观望可能，尤其路跑赛事具有很强的城市和区域的品牌象征，地方政府作为服务采购方，是否还有意愿及足够经济实力参与其中。王雪莉表示，相对而言，原来路跑赛事比较活跃的、经济发达的省份，可能会恢复得更快一些。
此外，赞助商是否还有资源和意愿投放到路跑赛事中，同样需要观望。对此，张庆保持乐观，“从以往成绩看，一些路跑头部赛事吸金能力还不错，已经进入的赞助商不太会轻易撒手。”但他也注意到，未来赞助商将会对赛事提出更高要求，“比如线上和线下的结合，在线社群运营的模式。”
在张庆看来，过去3年线下场景的缺失，反而为行业留下了一群“有热爱，有办法”的从业者，无论是探索线上赛还是搭建线上的路跑社群等，“大家最终学会拥抱互联网，反而为原来的赛事运营方补了一课。”
任俊燊也不认为“马拉松热”会就此结束。作为见证者，他表示，“马拉松赛事从2012年开始被明显关注，到2016年普通人运动热情被点燃，再到2019年全民健身意识的觉醒，带来了运动人群数量的剧增，马拉松的火爆场面恰巧是一种非常吸引目光的运动项目的载体，带来了积极向上的良性的引导力量。”因此，虽然经历了3年的蛰伏期，他坚信，经过近10年马拉松的推广和宣讲，以及我国移动互联网的高速发展、智能体育设施全面普及、到现在的数字体育的快速迭代，加速了运动人群的全面扩张以及吐旧纳新的潮汐过程，“我依然看好这个行业的未来，因为体育最大的特点就是‘动’，运动、流动、触动。”
