当前，疫情防控已经进入新阶段，面临新情况、新问题、新挑战，如何实现“保健康、防重症”与“保稳定、促发展”有机结合，重新激发经济社会活力，考验县域社会治理能力。
比如，对于数字化技术在社会治理中的运用，需要再认识。过去这段时间，疫情防控实践了加速政府数字化实践，数字化技术被政府广泛应用于疫情防控、人口排查、应急管理等领域，在提升社会管理能力与疫情防控水平方面成效显著。
但另一方面，数字化技术有去中心化、普惠性的特征，为社会自治提供了较大发展空间。比如，始于疫情防控的嘉兴“微嘉园”社会治理平台，用户数已达253万，日均活跃用户达40万，是嘉兴百姓使用频率最高的数字化应用之一。这里已成为一片火热的线上社区空间。
眼下，“微嘉园”互助板块成了当地居民们自发交换口罩、退烧药的平台。平台上还有心理咨询师为群众在抗疫过程中提供心理辅导。“居民呈现为分散状态，个体需求更多元。不同于过去的熟人社会，现在都是‘陌生人’。”嘉兴市委政法委副书记应培国说，通过数字空间重建熟人社会，这也是“微嘉园”的重要探索。
除了政府力量外，眼下浙江一支支由群众自发参与成立的村社万支小分队，正活跃在基层一线。他们对有就医用药需求的居民群众，及时代配代买药物，协助重病患者送医就医。
参与其中的有快递小哥、外卖送餐员、网约车司机等新社会力量，他们为做好物资配送、跑腿代购等服务提供重要帮助。这也让我们看到了，除政府外，市场、社会等各方力量在基层治理中发挥的重大作用。
有专家说，当前基层社会治理需要“加、减、乘、除”。
“加”即赋权增能，尽可能把资源、服务、管理放到社区，让基层有人有权有物；“减”即减负减压，让社区工作者从无谓事务中解脱出来；“乘”即科技赋能，依托数字化手段推动社区数据共享、运用，为社区精细治理、精准服务提供支撑；“除”即革除弊端，坚决反对形式主义和“一刀切”思维，发挥基层主动性、积极性。
这也是未来基层社会治理的目标和方向。
