在提高发展能力上，浙江已培育形成三批434家内外贸一体化“领跑者”企业和50家内外贸一体化改革试点产业基地，总结品牌驱动、渠道驱动、服务驱动、平台驱动、研发驱动5种模式、15个典型案例，为各地推进内外贸一体化工作提供借鉴和参考。
浙江还创新开展内外贸产品“同线同标同质”工作，推广“一次认证、多国证书”国际认证互认模式，已取得证书350张，并搭建“三同”在线平台，注册企业783家，上线产品1301种。
为了企业能拓宽营销渠道，2022年，浙江举办各类出口转内销活动280余场，实现出口转内销超1300亿元。
在优化发展环境方面，浙江通过数字化改革，搭建内外贸一体化服务场景。浙江信保统筹发挥短期出口信用保险与国内贸易信用保险的协同作用，为我省企业开拓国内和国际两个市场提供对应的产品与服务。2022年1月至11月，累计承保支持我省（不含宁波）外贸出口约855.4亿美元、国内贸易额约281亿元人民币。
但内外贸一体化最终的发展主体终归是企业本身。政府做好了培育引导工作，接下来靠的还是企业自己。
乐歌股份董事长项乐宏认为，要推进内外贸一体化战略，关键还是企业要为目标用户创造更多价值，“通过发挥自身特长，创新商业模式，与时俱进，深入洞察目标用户的需求，提升产品力和品牌力。”作为一家老牌跨境电商企业，乐歌在亚马逊、沃尔玛、雅虎等电商平台的升降桌品类销量排名中长期位居第一，海外市场占有率排名第二。
