鼎捷软件揭秘:装备制造业如何打造高效供应链协同

2023-02-01 17:07:27 作者: 鼎捷软件揭秘

        近年来,我国的装备制造业发展迅速,重大技术装备自主化水平显著提高,装备制造业的支柱产业地位进一步突出,一批批的重点产品已经达到国际先进水平,部分产品技术水平和市场占有率已然跃居世界前列。在大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术推动下,装备制造业也已全面进入数字经济时代,由此催生新的管理模式也在推动装备制造业数字化转型迅速发展。

直面问题

鼎捷软件作为制造与流通行业数字化、智能化解决方案优质服务商,在行业深耕40余年,深知制造业采购管理中的难点。鼎捷软件装备制造行业数字化转型专家刘再球认为,目前装备制造业面临两大问题:市场的定制化需求越来越多,而订单交付周期却越来越短。特别是在机械装备行业,项目多、零件品类多;定制化高、订单交付周期短;边设计、边采购、边生产的状况长期存在,导致企业采购负荷重。在这样的背景下,如果企业无法形成高效、合理的采购运营管理模式,将难以应对多变的市场需求。

解决问题

那么,企业该如何以数字化技术打造灵活、敏捷、智能的供应链体系呢?刘再球专家表示:只需三个核心步骤:合理的产销模型及备货策略规划、打造高效供应商协同能力、构建变更快速响应能力。

制定合理的产销模型及备货策略规划

因产品特性、销售模式、细分客群等差异,装备制造企业的产销模型和备货策略制定相对复杂,因此,企业需要结合当前市场的动态供给状况、交付特性,产品特性,以及包括企业内部的资源状况,制定合理的产销模型和备货策略。举例来说,对于当前市场上紧缺的零件,需要制定战略采购计划,进行战略备料,结合交付、研发设计、厂内装配和调试周期,推算出精准的采购周期,进一步评估物料是否能满足交付,如若不能,则需要针对这些物料,研发优先出图,依长交期进行采购。

打造高效供应商协同能力

在机械装备行业,一个BOM零件有成千上万种,会有更多的单据和供应商数量,因此很多零件都需要带图才能询价,这就意味着采购询比议价难度大。想要与供应商建立快速询报比价及订货流程,企业需从源头设计段开始,自动匹配好每个零件的图纸,在后续供应链中图纸与单据能够联动在线看图,提升采购效率并减少人为错误。同时,企业还需与供应商搭建共享平台,实现自动对比价格、交期进行优先推送,供应商及时线上接受询价需求及回传价格、交期等信息,以此实现与供应商间的高效协同。

构建变更快速响应能力

频繁的设计变更在装备制造业是非常普遍的一种工作模式,高频的变更,采购如果不能及时止损,将会给企业和供应商带来双重损失。针对这样的状况,企业不能只靠采购部门去应对,而需要高效衔接研发、计划、采购、供应商等各环节,建立好快速响应和及时止损机制,让ECN的变更影响以任务领航,驱动采购员甚至供应商快速完成流程,最终实现高效协同整合信息和资源,建立高效敏捷的采购体系。

以鼎捷带图采购应用为例,通过图纸传递高效化、变更处理智能化,与供应商做好快速又精准的价格确认、发包、交期追踪,从询价、图纸变更、追踪机制三个方面解决采购询价的困扰,可有效提升非标件供应链协同。同时,该应用还拥有图纸变更不漏接、询价信息自动汇整、交期异常处理机制等六大特色,可为企业减少重复性工作78%,人均效率提升30%,采购准交率达到90%以上,方便企业对采购供应链进行管理。

虽然现在装备制造业转型发展任务艰巨,相信有了鼎捷软件的助力,一定可以通过整合各业务系统应用平台、全面推动企业数字化转型。以构建合理的产销模型及备货策略规划,建设数字化车间,帮助企业实现变更快速响应能力,进而打造高效的供应链协同能力及核心竞争力。

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