Keep自二零一九年开端测验多线布局商业化，现在看来，这条路走的不算顺畅。在多元化开展途径下，二零一九年至二零二零年间，Keep的营收途径从原有的付费视频和App会员拓宽到五个维度：硬件收入、商城收入、Keepland运动空间收入、线上收入和轻食收入，企图掩盖用户的“吃、穿、用、练”四个场景。
Keep放弃了用户体会至上的优先级，推翻了此前“没必要过度推动电商与广告损坏用户联系”的价值观，敏捷在主页推出在线商城、交际、Keepland等进口——两年时刻的测验下，Keep的多线布局正在遭受“滑铁卢”。
Keepland撤店告诉
首先是线下体会店Keepland关店：二零一八年底，Keepland第一家店在大望路华贸中心低沉试营业，从前一课难求。只是一年之后，Keepland封闭了北京的一家门店，又在二零二零年封闭了上海的三家门店，分别是静安大悦城店、长风大悦城店和金桥店。至此，Keepland上海的一切门店封闭，仅剩北京的9门店。
其次，Keep也曾寄希望于健身餐饮，究竟疫情期间大部分人宅家煮饭，简略烹饪的轻食和健身饮品有宽广的空间。可是，二零二零年8月，顾客在Keep魔芋酸辣粉中吃出黑色肉虫，Keep食物信誉度大打折扣。紧接着，二零二零年十一月，Keep一款高纤蛋白奶昔里部分维生素等均被测出低于规范值。
到现在，Keep主页中轻食事务中部分服务现已悄然“下架”，Keep天猫旗舰店也再无饮食类产品。
更重要的是，Keep的运动配备范畴也呈现了问题，其运动品由于质量问题被监管部门曝光。二零二零年6月，江苏消保委通报，Keep商城出售的多项产品如文胸、跑步袜等使用说明不符合规范。
“Keep现在的困局是，需求耐着性质找到合适自己的盈余形式，而不是横行无忌”，某出资组织高管Harry对新浪财经表明，“自律的人都用Keep，可是赚不到这些所谓自律人的钱，这关于Keep来说很丧命。”
“Keep挑选走了流量这条路，现在回头来看流量变现很难”，关于Keep近两年来在商业形式上的不断试错，Harry表明，“横向比照健身职业的其他巨子，Keep正走出天壤之别的路。某竞品成立起便是做线下连锁系统，关于某竞品来说便是尽力做好服务拉升复购率，直接、挣钱、简略。而Keep在二零一八年底才开端测验线下形式，不客气的说，有学习某竞品之嫌。”
“Keep需求处理怎么把流量变成收入的问题。”北京京商战略研究院院长赖阳此前对媒体表明，“Keep扩展了许多盈余的方法，可是终究能否让顾客自愿买单？这是需求处理的。”
到现在，关于Keep来说，智能动感单车、跑步机等消费品事务变成接下来商业化的结尾，由线上、轻食、商城、Keepland和硬件打造的“吃、穿、用、练”商业场景现已成为过去时。
