11月4日，星巴克(SBUX)披露2022财年第四季度和全年业绩。数据显示，在截至10月2日的三个月里，星巴克第四季度实现营业收入84.1亿美元，同比增长3.3%；净利润为8.78亿美元，较上年同期的17.6亿美元下降了约50%。同时，星巴克2022财年营收322.5亿美元，同比增长11%；净利润32.82亿美元，同比下降21.9%。其中，星巴克中国市场第四季度营收为7.76亿美元，同比下降20%，截止2022年10月2日，其门店数量同比增长12%至6021家。
星巴克在财报中表示，截至第四季度末，美国和中国的门店占该公司全球投资组合的61%，门店数量分别为15878家和6021家。值得注意的是，今年9月星巴克中国门店数量达到了6000家，其中上海开设了第1000家门店。
星巴克临时首席执行官霍华德•舒尔茨在谈及中国市场业绩表现时表示：“中国市场第四季度的复苏曙光让我们倍感振奋。无论是创新，顾客线上线下与品牌更强的联结，这些都促成了我们的销售势能积极向好，季度间环比表现不断改善。第四季度我们在中国市场的业务增速以及收入都让星巴克的长远发展充满信心。”
富途证券国际(香港）研报观点认为，中国咖啡市场，特别是现磨咖啡市场潜力巨大，潜在消费者众多，成长空间广阔，且连锁店标准化程度高，易于复制。判断未来将出现如星巴克类的龙头品牌，马太效应会愈加明显，消费者更加注重性价比，单纯靠低价营销或者产品质量不符合高定价的“伪精品“品牌市场空间会遭遇挤压，行业集中度提高。
从星巴克的成功之路可以看出，对于成熟的连锁咖啡企业，产品与服务是打造品牌力的核心。可靠的供应链体系、稳定的产品品质把控能力、高效的店铺运营与管理是规模扩张的关键，同时又关系到打造品牌力。强大的品牌力又会提高上下游的议价能力，从而提高企业运营与盈利能力，稳固企业基本盘，形成正向循环。
优秀的企业要有开放的心态与敏锐的市场洞察力，能够快速调整公司经营策略应对不断变化的市场。清晰认识企业自身特点与需求前提下寻求合作，发掘新机会与新的增长曲线，互利共赢；根据消费者需求积极调整产品品类、店内服务、会员制度、店铺类型等等。
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