这是国内外专业市场发展的必经阶段，而疫情加速了升级进程。
消费者变“刁”了，要求越来越多、越来越高。中国轻纺城“巴黎春天”门店，今年的新款窗帘每款都有特色，多种暖色搭配别致的帘头，让人倍感温馨。负责人徐洁说自家窗帘早早被“包版”，如今谈的是明年的生意。而她的“财富密码”很简单：更时尚、更年轻。
据悉，目前全国共有亿元以上商品市场4037家，浙江占了16.6%，居全国首位。但市场早已不做“鸡毛换糖”，开始转向时尚化、专业化、场景化。
方林汽车城“越来越没汽车城的样子”，去年下半年以来，不时出现汽车音乐广场、汽车后备箱集市、品牌快餐店等新事物。“年轻人的消费新习惯，倒逼我们不断改善消费环境，变‘买车到方林’为‘游玩在方林’。”林荣辉说。
三年来，行业体量在增加，集中度也在增加。正如王百通分析，疫情期间倒下去的大都是没有创新能力的企业，市场份额自然让给了创新力强的企业。
不同专业市场的企业负责人，对市场未来“出路”基本一致：“重研发，小生产，大贸易。”“产品要前沿，产业链要往上游走。”“要深耕细分市场。”
这也是专业市场给整条产业链带来的影响。
“一般香茶卖两三百元一斤，我们新研发的花茶可以卖八九百元一斤，高品质的有机茶可卖数千元一斤；后两者还更受市场欢迎。”身为“茶二代”的叶洪清说，想抓住市场，方法其实很简单，就是“变”。
