庞九林表示，从专业角度来看，小天才此举更接近于防御功能，“老天才”可视为与主商标近似的联合商标范畴。防御性和储备性注册是企业的常见操作，两个手段在实际注册过程中无法完全区分，防御的同时可以达到储备的效果，反之亦然，因此也不能排除这是小天才有意拓展业务领域的前瞻性行为。
经查询，小天才曾在去年申请注册“大天才”商标，日前已经获批。看来小天才确实有意占领“天才矩阵”，或防御或储备，总之不亏。
不过截至文章发出前，小天才方面并未就此做出回应。
为什么一直没有“老天才”？
根据2021年第七次全国人口普查数据，0-14岁人口占总人口的17.95%，而60岁及以上人口占18.7%。为什么儿童智能手表能跑出一个小天才，老人市场却始终显得颇为寂寞？
人口老龄化正在不可避免地进行中，但老人中的“网民”占比并没有想象中高。第50次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，60岁及以上的老人是非网民的主要群体，占总体非网民的41.6%。
这几年，我们看过不少如“上海一老人乘公交不会扫码被拒”这类因老年人不会使用智能设备而陷入窘迫的新闻。尽管从政策、管理等层面正在一步步解决这些问题，但当数字化把生活推上快车道的时候，一条“数字鸿沟”还是越发显著地出现在所有人面前。
我们在这一边，长辈在另一边。
市面上绝大多数的智能手表不仅外表时尚，而且功能强悍。例如全球市占率最高的Apple Watch，提供了非常实用的安全功能，如紧急联络、摔倒检测、车祸检测等。
但随之而来的，是相对复杂的交互界面。
去年，在北京工作小琳为爸妈各买了一只评价较高的知名品牌智能手表，拥有血氧、心率等健康监测功能。
过年回家时她发现，爸妈的手表全都被好好地放在抽屉里。即便是基础款，对于他们仍旧有很高的学习成本，妈妈在经历了一次蓝牙断连后就彻底对折腾手表失去了兴趣。
不仅如此，爸妈很难坚持佩戴这样的新事物，只要摘下来，就很容易忘记戴回去；更重要的是，除了紧急呼叫功能，睡眠、运动监测等对于父母来说都是次级需求，健康监测的准确率和参考性又很有限。更多时候陪伴他们的，还是自己早已用惯了的手机。
购买者的一片孝心与使用者的真实需求之间，出现了很大的缝隙。最后，小琳还是为爸妈另买了一台血氧仪放在家里备用。
有意思报告调查了几大主流品牌的智能手表产品，相比小天才专为儿童设计的精准定位、上课禁用、拒接陌生来电等功能，几乎没有专门针对老年人设计的款式，甚至连调节字体大小这样的基础需求都极少能够满足。
以“老人 智能手表”为关键词在某电商平台检索的综合结果，多为中小品牌，以“防走丢”“测血压”等为卖点。图源：电商截图
大品牌只能在成人消费群体中兼顾老人需求，专做老人市场的品牌则影响力极为有限，很难形成品牌效应。而就像退休不久的张阿姨所说的，除非自己老到无法自理，否则对于打上“老人”标签的电子产品其实是颇为抵触的。
科技产业分析机构 Canalys 分析师陈秋帆认为，相比儿童，老年人对于智能手表的需求更集中，也更深入。如果能在兼顾老年人使用习惯和需求的前提下，更多地向医疗级方向发展，摆脱手表作为手机附属品的身份，或许更有意义。
如果像小天才这样群众基础较好的品牌能够进入老年市场，一定程度上可以吸引更多品牌进入。在硬件条件上，小天才有充分的产能，也能以优势价格快速铺货，但如果要打长期牌，或许目前成人智能手表的头部品牌相对更有优势。
长远来看，老年智能手表考验的是软件能力。相比家用医疗设备，手表/手环类产品可以持续监测体征并对数据做分析和反馈，头部品牌有更多更广泛的技术积累与研发能力，而小天才的软件实力更多集中在教育内容与社交方面。
艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅表示，经过大量案例研究发现，老年人适用的智能手表相对来说比儿童更具必要性，特别是对子女不在身边、又有一定基础疾病的老人来说，这个需求可以说十分迫切。
所以银发经济里的下一个“金矿”，究竟会由谁最先开挖，如何去挖，现在还是一个未知数。
但陈秋帆也指出，除了智能手表普遍需要关注的信息安全和隐私保护等问题，老年智能手表要做大做强，最大的问题或许仍是其功能特性能否真正达到消费者的预期。
一旦技术上接近医疗级，“老天才”的价格就将进入高位。需求在前，或许消费者愿意买单，但如果花了高价却没能满足相应的期待值，服务的客群又是相对敏感的老年人群，品牌要承担的风险更大，这也在一定程度上限制了当前大品牌的主动涉足。