为加快推进城市管理向智能化、精细化、规范化转变，确保综合行政执法改革工作在2023年开好局起好步，浙江省绍兴市上虞区坚持拓阵地、强队伍、重行动，从多维度发力不断推动执法质量效率“双提升”。
变“废”为“宝” 拓展执法阵地
积极盘活低效闲置设备用房，全力支持昔日“核酸检测小屋”再就业，“变身”成为集多功能于一身的“综合执法小站”。目前，已改造完成4处，提供群众咨询、普法宣传、热饮配备、雨具借用、手机充电、环卫工人休息等功能6项，后续将会持续“变身”，不断健全完善“小站”功能，以新形式的“便民、爱民、亲民”服务窗口继续发挥惠民功效。
练“柔”成“刚” 强化队伍建设
统一队服、创新队标、系统训练，打造一支“高海拔、高颜值、高素质”的“青蓝”女子巡逻队。采取“70%服务+20%管理+10%执法”的方式，开启女子巡逻城市管理工作新模式，变被动管理为主动服务，有效弥补传统巡控工作短板，优化网格化管理结构。目前，共有队员6名，劝导违停、处理占道经营和非机动车乱摆乱放等情况50余起/天，柔性执法成功率达100%。
化“零”为“整” 开展联合行动
强化部门间、区镇间、镇街间多跨协同，梳理联合监管事项，编写操作指南，依托浙江省“大综合一体化”执法监管数字应用平台，全面铺开联合执法检查行动，以“多专业队伍联合执法、多检查事项一次到位”的方式，推动企业受检频次下降和执法效率逐渐提高。今年起，通过系统发起完成联合执法活动21起，参与单位62家次，执法事项涉及75项。
