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如新集团宣告，已完结二零一九年的既定目标，对公司排名前20的热销产品进行环境影响评价、打分，并不断改善。估计这一革新在二零二零年度至少节省16.5吨纸张和21吨塑料。
该公司此前宣告的可继续发展尽力也有望完结，包含在2023年末前对悉数产品进行评价，改善环境影响评分系统，保证到2030年一切产品包装完成可回收、可循环、可重复运用、可缩小或可更新。
该公司的可继续发展标志将印在产品包装反面，代表可继续发展革新，例如：削减包装、运用可继续质料、削减碳脚印。
“二零二零年期间，公司充沛听取出售主管和客户定见，与他们密切协作，了解他们对可继续发展的期望，”如新首席执行官里奇?伍德（Ritch Wood）表明，“经过让他们参加公司可继续发展战略的拟定，与他们就期望看到的可继续发展未来进行协作，公司信任可继续发展战略必定可以带来严重改动。”
二零二零年，如新公司可继续发展作业首要包含：
l 养分瓶由100%消费后再生塑料制成，吸管由约34%消费后再生塑料制成
l 将Epoch Baobob大黄油身体乳包装罐换成环保软管，有用削减70%的包装材料
l 成为犹他州可继续发展商业联盟开创成员
l 在清洁美容产品、可继续发展出售领导力以及削减糟蹋和产品包装等方面合计赢得9项可继续发展大奖
海外创业快译报导
翻译：木美