C114讯 2月3日音讯（颜翊）今天，华为心声社区公开了任正非签发的《关于对技能探究团队和个人回溯鼓舞的抉择》（下称“《抉择》”）。
《抉择》说到，鉴于技能探究的长时间性、不确定性等特色，需求树立当期鼓舞和回溯鼓舞相结合的机制，以执行公司不让雷锋吃亏的鼓舞导向。
《抉择》中指出结合前史鼓舞情况，能够对回溯团队和个人给予一次性奖金补偿。对奉献杰出的个人能够先做人岗提升和任职提升，并同步调整薪酬待遇，长时间鼓舞可根据新的个人职级满配颁发；
以下为全文：
1.只要有科学的前史观，才会有科学的发展观，不忘掉英豪才干更好激起更多英豪奋战。鉴于技能探究的长时间性、不确定性等特色，需求树立当期鼓舞和回溯鼓舞相结合的机制，以更好牵引从事技能探究的团队和个人直面应战、坚定不移、继续奉献，执行公司不让雷锋吃亏的鼓舞导向。
2.回溯鼓舞首要面向以下技能探究场景的团队和个人：
2.1技能探究前期方向和价值不明晰，能够战胜资源缺乏等应战坚持开拓进取，并终究取得胜利的团队和个人；
2.2技能探究存在多个途径，证明所探究途径不可行、协助公司少走弯路的团队和个人；
3.回溯时段的个人绩效成果能够修正并作为该时段的终究绩效；
4.结合前史鼓舞情况，能够对回溯团队和个人给予一次性奖金补偿。奖金原则上以及时鼓舞（TIA）方法发放，由公司战略奖金付出；
5.对奉献杰出的个人能够先做人岗提升和任职提升，并同步调整薪酬待遇，长时间鼓舞可根据新的个人职级满配颁发；
6.鼓舞分层级对回溯团队和个人做精力鼓舞，如表彰大会、荣誉称号、勋章奖章和立体宣扬等。
本文从发文之日起收效，有效期为5年。
本文件办理职责部分是公司人力资源部，由其担任解说和保护。