疫情之前，很多国人都曾到日本旅过游，因为日本对于中国人来说，逐渐变成“后花园”一样的地方。有人喜欢科技发达的东京，也有人喜欢古色古香的京都。而京都这个城市，在众多的中国人心中有着不同的感受，到京都以后，能够体会到唐朝遗风。而日本对我最大的感受是：不变。“不变”的日本
所谓的不变，是社会的稳定性，比如日本人的生活方式，日本的建筑，日本的饮食等，似乎都停滞一般。曾经很多朋友这样对我说：日本这个国家，仿佛时间停止了一般，新潮流和新思路在日本社会很难展开。
其实与日本人做过贸易的人都有体会，日本人的订单，很稳定。有些设计方案，甚至都是十几年前的，不曾改变。当中国的“共享”事业如火如荼的时候，日本市场不温不火；当中国的移动支付的普及程度震惊世界的时候，日本国内却难以进展；当中国的互联网公司走向全球的时候，日本人却刚刚开始着手；当中国的外卖已经送到千家万户的时候，日本却依旧保持着传统的外卖方式。
其实这就是日本，一个稳定安详但是又不想改变的地方。
日本的工厂
日本人不想改变，不想过于创新，工作方式如此，整个社会同样也是如此。在我的工作当中，我对日本人的不愿意改变深有体会！曾经与日本一家公司交流某项技术要点，从日方那里拿到了图纸，图纸的落款时间是1998年。看到以后我十分震惊，震惊的原因之一是日本早在上个世纪，这项技术就已经如此成熟；原因之二就是，这么多年，图纸竟然丝毫未变更。但是，在新场合的应用，必须更改其中的零部件，可是就是这样的更改，却让日本人犯了难。因为当时的设计人员已经离职，现在没有人敢承担更改零部件的风险，加之我们应用的领域，是他们的产品之前未使用过的领域。最终与日方费力沟通，中方愿意承担所有风险与实验费用，这才让日本人修改图纸，进行变更。
其实这个事情只是个例，但是通过这个个例，我们能够看出日本人的性格特点：小心谨慎，不做没有之事。日本人很细致，做事情很认真，这点我是十分的钦佩，可是在对于创新的行为方面，确实有些过于胆小。日本整个社会就是这样的氛围，看似开放的社会，却很难接受“新事物”。所以在互联网领域，日本很少有能够与中国匹配的大企业。日本的巨头，多数是在较为稳定的制造业。逐渐转变的“日常”
可是这一切，似乎逐渐地在改变。疫情的影响，似乎让日本人逐渐认识到：遵循以往的方式，难以维持现有的工作生活。日常转变之一：居家工作
日本的一都三县已经发布了紧急状态宣言，用中文来说，这就相当于“半封城”的状态。前几日，日立公司更是发布声明强调：在紧急状态宣言区域的公司，到岗率保持到15%以下。也就是说，公司的到岗率不能超过15%，非紧急必要的事情，全部在家处理。
这个事情在之前的日本可是无法想象的，因为在日本人的理念当中，无论是下雨下雪还是刮台风或者地震，都是要到公司上班的。日本人的上班之心，真的非常旺盛。2018以及2019年的时候，日本许多地区都被超强台风袭击过，但是第二天办公室的人并未减少，而且都正常到位，真的是让我不得不佩服。
但是在疫情的影响下，日本人也不得不选择居家工作，因为一个人的感染，可能会导致整个公司受到影响，即便是日本人不想改变，估计公司也不会允许他们去的吧。日常转变之二：电子化
我之前写过日本人有使用“印章”的文化，在日本的许多超市当中，都有售卖个人用的印章。在日本办理手续也是如此，在政府机构，哪个人处理了哪个事情，必须在处理单上盖上自己的章。日本的银行也是如此，拿着存折和印章，就可以取钱。这也就导致日本的电子化处理方式比较落后，因为印章文化的影响，没有人想着用电子化替代。
其实印章文化的背后是日本人的“责任心”，盖章就意味着我确认过这件事情了，后面产生的后果，需要承担的。另外，盖章这个事情就需要“面对面”的交流，也是日本人汇报工作的一种方式。虽然用心是好的，可是在事务处理之上，确实有诸多的不便。但是在疫情时代，这种面对面的交流就需要减少，无论是工作场合还是政务处理场合。所以，这样的事情，就不得不让日本考虑电子化。
首先从日本的行政单位开始，比如岐阜县的一些市级行政单位，就已经开始推行电子化，在市民窗口导入机器人案内系统，能够申请住民票，办理一般业务。日常转变之三：副业
副业这个事情，在中国很正常，但是在日本属于“灰色”的，因为许多企业并不提倡员工进行副业，甚至有些公司直接明令禁止。
