洋葱集团自有生态品牌
为了给下一阶段的千亿营收冲刺铺路，何珊一手搭建了一个高效、专业且职能明确的强大中后台，对集团的财务、法务、资本运营及品牌公关营销资源进行重新洗牌组合，发挥各部门协同效应，为集团业务赋能。
在高效的资产运营和立体的品牌组合促进下，洋葱的发展跨过了经济周期与风口轮回，一如既往地保持亮眼业绩。2020年，疫情冲击着脆弱的初创企业们，而何珊为洋葱带来的独特业务模式，让成长期品牌与成熟品牌的协同效应持续赋能和提升品牌盈利能力，也使得洋葱一跃成为年度整体营收超200亿的行业黑马,自有品牌营收增幅高达500%，业务全年整体稳健发展。
整合外部产业链打造中国LVMH集团
随着战略转型的全面铺开，何珊变得异常忙碌，经常接待政府代表和通过各类渠道拜访外部产业链公司，一天跑两三个城市的情况时有发生。忙碌的结果是喜人的，洋葱不断做大生态的发展理念让其赢得众多的合作认可。更重要的是，在何珊的推波助澜下，洋葱已经与外部产业链超千亿级规模的企业通过合资和资源互换等方式，将自身业务延伸至实体零售、酒水饮料、广告、媒体、制造等更广阔的产业及领域。
2021年4月商务部参观考察洋葱集团
(右起：商务部副部长钱克明、广东省政府副秘书长林积、广州市委常委、常务副市长陈志英、广东省商务厅厅长张劲松、洋葱集团董事兼CFO何珊)
结合洋葱多年深耕形成的供应链品牌优势，何珊开始探索为实体业务赋能的新模式。2020年11月，洋葱在海南的ZIPLAB品牌系列体验店正式落地，以直播现场、产品体验场、品牌秀场等新型社交场景促进交易达成，快速切入到新零售赛道，计划以融合线上导流与线下展示的实体零售新模式，在赛道中抢占一席之地。
如今，洋葱已经打通全品牌管理产业链、覆盖43个国家与地区的4000多个多元精品，在业务上形成了纵向垂直整合和横向协同发展的有机增长模式，逐步向中国的LVMH集团的目标靠近。得益于运营模式的不断优化，洋葱如今已向海内外50家子公司的扩张提供充沛的现金流支撑，集团年交易额增长均超100%。
这些亮眼的数据，也让何珊开始为外界所关注。2020年，何珊被博鳌企业论坛专家评审团授予中国经济人物杰出女性称号，同年，入选美国知名商业媒体FastCompany中国商业最具创意人物100(MCP100)榜单。今年3月，何珊再度荣誉加身，被评为国际标准化组织ISO/TC154工作组专家。
写在最后
从何珊的经历可以看出，如今CFO的角色已从事后管理走到事前决策，并更多地参与到企业战略的制定和实施。在工作中，CFO须以健康的财务手段为导向，精准把控运营管理和风险，引领企业业务价值的实现。
下一个五年，伴随着中国新消费的崛起，洋葱势必引领新一波的浪潮，这也让财务官何珊面临更高的挑战。洋葱能否凭借其独有的品牌生态矩阵、持续造血的财务手段，成为比肩LVMH集团的国际化品牌公司，让我们拭目以待。
