浙江在线-东阳新闻网5月28日(浙江在线记者 胡媛)“我是一名党员，曾经身为军人保家卫国，如今扎根电力为人民服务，我始终记得自己的初心和使命。”出生于1970年的虞向红，现任国网东阳市供电公司吴宁供电所所长、新时代文明实践红船志愿服务队队长。从1999年转业，进入当时的市供电局工作算起，虞向红扎根电力抢修一线已经有二十余年。
这些年来，他凭借优良作风和过硬的本领，先后解决22项配电难题，主持53项技术攻关，获得9项国家专利，成了名副其实的行业专家。在攻克业务难题的同时，他还带头打造“幸福蜗居”助残公益项目，帮助了许许多多的困难家庭。他是同事眼中的“拼命三郎”，也是老百姓心中的温暖点灯人。
与“电”共舞
不忘初心为民服务
每逢暴雨，电力人总会格外紧张，虞向红自然也不例外。近日，极端天气频发，给电力维修带来了不少麻烦。
10日深夜，我市突降暴雨，城区通江路、汉宁路交叉口的供电设备受损，造成附近4000余户居民停电。当天夜里，虞向红带着抢修班组第一时间赶到现场。而在前期准备工作中，他一方面及时调整抢修班组值班人员，另一方面以身作则坚守值班岗位。一连三个晚上，虞向红都是凌晨三点入睡，上午八点半又准时到岗。“特殊时期保证随叫随到，这是我工作多年来所坚持的。”
早在与电力结缘之前，虞向红是一名军人。1989年，他响应国家号召参军入伍，成了一名海军，从一名机电兵，到营房电工，再到班长、机电长。每逢检修，虞向红总以自己身材小巧为由，第一个钻进又脏又窄也容易缺氧的舱底。
1999年，虞向红从部队转业，以第一名的成绩从浙西电力技术学校毕业，进入当时的市供电局工作。那时，恰逢我市开展大面积农网改造工程，他主动和领导要求：“哪里最艰苦，我就到哪里去。”此后，身为线路工的虞向红每天清晨5点出去干活，晚上8点才收工回来，而后又马不停蹄地准备第二天材料和人员安排。
2006年，为了让百姓少停电、不停电，单位让虞向红筹建带电作业班。带电作业班刚成立时，资金紧、人员缺，也没有带电作业车，困难重重。当时，虞向红提出用绝缘平台中间电位法进行带电作业，替代带电作业车，这种方法没有先例可借鉴，他就带领团队查阅大量相关资料和规程，自己率先站上绝缘平台，近距离接触带电电线，上杆操作演示。
经过摸索和实践，虞向红团队的绝缘平台中间电位法取得巨大的经济效益和社会效益，还为公司获得首个国家发明专利。
然而，那一年，一心扑在工作上的他背后却默默承受着巨大的家庭变故。“家里长辈接连生病住院，需要有人照顾，当时家里的房子又在重建，各种生活琐事都挤在了一起……事情来的时候有什么办法呢？扛一扛也就过去了。”虞向红回忆道。那一年，带电作业班被评为金华公司标兵班组，为我市不停电作业打开了新局面。
点亮“蜗居”
扶危帮困一路向红
二十多年走村入户，虞向红被晒得像个“小包公”，黝黑憨厚的形象给不少人留下了深刻印象。在电力服务中，他发现不少残障、烈属家庭由于经济困难，存在房屋年久失修、电路老化等安全隐患，于是萌生了“帮一把”的念头。也正是这个偶然萌发的念头，将虞向红引向了公益之路。
2017年，在征得公司的支持后，虞向红带头打造“幸福蜗居”助残公益项目。他联动多方力量，积极与市残联、住建局等部门联系沟通，同时撬动社会各方资源，为农村低保残疾人家庭提供包括危旧房重建或修缮、光伏帮扶服务、暖心慰问、智能安心大数据服务、结对助学等在内的一揽子“安居”帮扶。
在他的带动下，社会各方力量参与到“幸福蜗居”公益项目中来。69岁盲人奶奶“蜗居”变新居，实现了安居梦；13岁孤儿重建家园，完成了父亲临终心愿；有着60多年党龄的老党员夫妇不再受漏雨之苦；困难学子重塑信心，考上浙大……
与此同时，虞向红注意到社会上有很多孤寡老人，子女不在身边、无人照顾，他便带头开展了“幸福芯灯”公益行动，主要围绕“春节、端午、重阳、冬至”四节开展慰问活动。通过电话、视频、上门互动开展“每周一联”，及时了解老人生活中遇到的困难，并力所能及地给予帮助、解决。此外，他还牵头实施“爱心插座”项目，通过手机APP掌握老人家里常用电器的使用记录，判断老人的生活安全情况。
截至目前，该项目已经实施33期，为33户低保残疾人家庭修缮(重建)危房5179平方米，70户残疾人家庭改造室内照明线路，受益群众达2000多人次。“幸福蜗居”公益项目也被评为全国学雷锋志愿服务“四个100”先进典型最佳志愿服务项目，其模式在全省推广，并促成省政府出台3个配套扶持政策。
勇于求“新”
力推电网数字化转型
在年轻同事的眼里，51岁的虞向红对新事物总有一股冲劲。“他经常拿着手机问来问去，后台操作系统有些细节比较复杂，他就反复问。”近年来，随着互联网技术的发展，国网东阳市供电公司开始了全方位的数字化改革。对此，虞向红付出了大量的努力。
“吴宁供电所辖区范围内一旦有线路故障，我们马上会收到手机短信，维修班组可以立刻采取行动。”虞向红介绍说，如今，用户通过手机就可以预缴电费，再也不用电力工人上门抄表，也不需要用户特地前往营业厅缴电费。但是这一变化在实施之初，很多用户并不理解。在多年工作中，虞向红因抢修工作及时到位，收到过用户的感谢锦旗，也因为推进数字化改革过程不顺，而遭受用户的非难和责骂。但是，越是遇到急难险重的情况，虞向红越是能第一时间跳出身来。
去年疫情暴发初期，虞向红组织队员，对市新冠肺炎医疗救治第二定点医院等重要客户纳入24小时保电监测和特巡，并进入距离重症隔离病房只有20米的医院配电房消除故障。其间，他带领团队与结对的41户空巢老人通过视频、电话互动关爱，自掏腰包采购1000只外科口罩和500斤消毒水供团队使用。他还带领服务队和社会组织一起为26个单位或个体提供消毒水，并发动党员群众通过微信群、朋友圈宣传防疫知识。