百度定位于人工智能平台型企业，基于此连接各行各业，交通、能源、医疗、城市、教育、金融、营销与客服、制造等成为其聚焦的重点赛道；
阿里在零售、消费、金融、制造和物流等电商相关领域，阿里云、阿里钉钉等业务在城市服务、医疗健康、文化娱乐等行业均有广泛布局；
腾讯业务涵盖社交、文娱、金融、零售等场景，正加速向各行各业覆盖；
华为基于通信行业的优势，向能源、制造、物流、安防、智能城市等行业积极扩展。
生态：合作伙伴共建共享
基础设施建设投入大、周期长、回报慢，涉及产业链长，唯有集合社会力量才可能做基建。目前新基建关键玩家均强调开放模式，与生态伙伴一起共建共享。
百度拥有业界领先的AI生态、百度智能云的云服务生态，Apollo的智能交通/自动驾驶生态，百度地图的智能位置服务生态、小度的智能家居生态……
阿里拥有业界领先的商业生态，包括零售业态，蚂蚁金服、菜鸟、盒马、阿里妈妈等业务的B端生态，以及阿里云与钉钉的技术服务生态；
腾讯基于社交网络形成繁荣的文娱生态，微信连接电商、酒店、票务、出行、生活服务、房产服务等商业生态，腾讯云与微信支付有各自的商业生态。
华为基于业务形成生态闭环，包括通信设备的运营商生态、手机设备的供应链生态等。
能力：企业端与消费端缺一不可
做新基建同时需要B/C能力：一方面，新基建核心是帮助产业数字化升级，要落地解决方案，需要企业级服务能力；另一方面，智慧城市、智能交通、智能医疗、智能教育等新基建项目要为海量的个人用户服务。因此，新基建只有具备B/C“两栖能力”的企业才能做好。
目前新基建关键玩家均同时具有B/C服务能力。腾讯和百度基于消费端业务向B端渗透；华为和阿里先做B端业务，后在C端取得成功。
新基建是一个庞大的系统工程，在科技企业的积极参与和建设推动下，将会让所有用户、企业与组织受益，对社会民生、经济发展、社会治理产生深远影响。