近两年，在完成农村商业数字化的升级与改造之后，汇通达产业互联+数智零售的“双轮驱动”发展战略也开始稳步推进。一方面，汇通达继续坚守对乡镇会员店进行更大范围与更深维度的改造与运营，一方面向产业链上游和中游的品牌商、工厂、销售商、服务商等全面开放渠道、开放工具和系统、开放数据，逐步实现柔性供应链和C2M的农村商品定制化生产。
通过对产业链上关键节点的拆解，汇通达在产业互联领域不仅具备了为产业链各个角色提供有针对性的解决方案的条件与能力，更与诸多合作伙伴携手努力，在农村市场实现了更低的市场开发成本，更高的流通效率。在网络公布的产业互联合作伙伴名录中，汇通达的产业服务已经覆盖到了包含家电、消费电子、农资农机、交通出行、建材、酒水等在内的九大领域，其中不乏夏普、超威、傲农、双星、哪吒汽车、金沙、国威、伊美特、倍轻松、诺依曼等多家不同行业领军的战略携手。
最后，让我们再回到第二增长曲线的观点来重新审视。怎样的企业才能成为卓越的优秀企业?又有哪些因素是优秀企业跨越瓶颈打造第二增长曲线的关键所在?
我们认为有两个方面，一是企业领军人物的格局与心态;二是企业业务的开放性与兼容性。汇通达总裁徐秀贤不久前在中国国际零售创新大会的发言中曾一再强调汇通达的开放心态与业务兼容;而在业务层面，汇通达平台的开放与兼容也已有诸多合作伙伴案例的成果验证。在这样的背景下，汇通达构建的农村双向流通新商路，在国内城乡经济大循环的背景下，变得愈发可期。
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来源： 东方网 | 作者：辛文 | 责编：谷晟
