2001年,
久盛控股集团董事局主席、原久盛地板有限公司董事长张恩玖先生创立久盛品牌,以“高起点、高标准、高质量、严要求”进入市场,一举成为国内木地板行业规模最大、综合实力最强、发展速度最快的制造企业之一;
2017年,
张凯董事长把久盛地板创立日,命名为久盛品牌日,并把整个9月设立为”久盛服务月“,告诫全国1800家专卖店20000余名久盛地板家人,牢记服务消费者的使命,把最好的,留给消费者。
2001-2020,
在久盛地板发展的20年里,历经三次品牌变革,成为中国地板行业领导者,并开创实木地暖地板新品类,欧睿国际数据连续三年全国销量第一。
2004年-2007年,
第一次品牌变革:成为风格第一品牌
2004-2005年,随着室内装饰风格的不断进步,消费者越来越关注风格的变化和内心深处情感需求的统一。久盛没有满足于“工艺师”的技术水平层面,而是积极探索地板与室内装修风格的和谐统一。2006年,久盛地板“田园木歌”、“爱之林语”、“子夜森涛”三大风格系列地板产品先后问世;2007年,久盛邀请香港著名设计师黄志达先生出任品牌战略顾问,并于2007年3月上海国际地面材料展上,向全球推出“原生态”风格系列。久盛原生态风格,以原汁原味的自然本色为设计内涵,尊重原木自然属性,这一风格产品,与当时“简约而不简单”的生活主张不谋而合,很快便奠定了久盛地板“风格第一品牌”的地位。
2008年-2016年,
第二次品牌变革:成为北美材主
2008年,全球性经济危机波及国内,加之各国木材保护的意识逐步加强,处于高速发展的地板行业也遭遇第一次危机。2009年,久盛大手笔引进经过国际FSC认证的美国红橡北美材,在中国市场掀起了一场前所未有的北美材普及风暴。
同时,为推动木地板行业健康、有序发展,实现行业自律,引导木地板企业合法经营、诚信服务,尤其为了净化北美材市场环境,久盛地板先后加入阿巴拉契亚硬木板材协会,加盟WWF-GFTN,为推动合法木材在国内的可持续发展不遗余力;
2012年,久盛地板与北美硬木板材协会(NHLA)正式达成战略合作伙伴关系,并首次出版《北美材在中国的应用白皮书》,全面、详细介绍了北美木材的可持续发展及绿色环保。与此同时,久盛地板携手香港著名设计大师黄志达先生在全国范围内接连举办十多场“美式原味杯室内设计大赛”以及“美式原味品牌文化品鉴沙龙”,不遗余力地推广北美材,最终奠定了久盛北美材地板在全球遥遥领先的“北美材主”地位。
2017年-至今,
第三次变革:全面聚焦实木地暖地板
随着中国经济的发展和消费升级的逐步进行,久盛地板再次洞察先机,2017年,作为全球定位理论的最新尝试,久盛地板与定位大师中国区合作伙伴——里斯中国强强联手, 以品类思考,用品牌表达,精准聚焦:实木地暖地板,全力打造“消费者品牌”,为消费者提供健康、舒适、品位的地暖地板产品。
历经三年发展,国际权威数据机构欧睿国际数据认证,久盛实木地暖地板品类连续三年全国销量第一,并于2018年8月8月登上国家权威媒体《人民日报》。这表明,久盛地板在为消费者着想的创新道路上,实现了新的跨越!
品牌日创立:久盛品牌的战略性思维
创立919久盛品牌日,把企业诞辰日与品牌日合二为一,看似简单,实则隐藏着巨大战略目的。
从市场竞争层面上,目前各个行业品类的竞争,主要是品牌的竞争,品牌价值决定着企业的自身价值,品牌的无形资产,已经成为企业的最为核心的资产,而不再仅仅是规模、产能,这就意味着每一个领军企业必须全力向领导品牌转变,把品牌发展作为第一要务。作为新一代优秀的青年企业家,久盛地板董事长张凯先生深知这一道理,从2017年开始,久盛地板就改变了以往传统的企业形象,而是积极引导品牌向着年轻化、时尚化、人格化方向发展;
从消费者的角度看,每一个品牌的终极战场,在消费者的心智,只有占领消费者的心智,才具有真正的价值。品牌化,正是站在消费者的角度,逐步拉近与消费者的关系,并最终做到占领消费者的心智。这就需要产品质量、技术创新、售后服务等等各个环节统一用品牌的形象输出,真正让消费者感受到、领略到。
从久盛地板发展的角度看,品牌化是唯一战略选择。目前的久盛地板正处于高速发展阶段,而品牌的溢价能力尚处于弱势,更为关键的是,市场竞争和消费升级产生的品牌集中化大战正在逐步开启,要想在新一轮的战争中取得胜利,品牌化,是唯一选择。
919品牌日,它既是一个全球久盛地板消费者的节日,又是一个全球几万名久盛地板服务者的节日;
它既是一个大型促销、品牌联动的活动日,又是一个建立与顾客联系、与顾客亲密接触的纽带;
它既是一个产品创新发布的秀场,又是一个集木文化、艺术、风格的集合体……
未来的久盛品牌日,将会展示一个不同于以往的久盛品牌!
