很多改变世界的发明都有一个意想不到的起源。
1969年，美苏冷战的火药味正浓。美国担心自己的指挥系统被核武器摧毁，想设计一款由分散指挥点组成的指挥系统，这样当部分指挥点被摧毁后，其它点仍能正常工作和交换信息。
于是，当时的美国国防部高级研究计划署(ARPA)资助了一个机密的军事项目，用于研发军事信息的传递与交换。没有人会想到，这个最初名为“arpanet”的信息网络在民用化后，迅速发展成了如今的“巨无霸”——internet，也就是人所共知的互联网。
从消费到产业 互联网的下半场
从树状的中心集成系统到网状的平台化系统，极大地提升了信息的交换空间，也提升了整个系统的生命力，这正是“互联网”最底层的逻辑，其精髓是能激活每个节点，进而达成整个系统的活跃。
当前，方兴未艾的消费互联网正向产业互联网纵深发展，但这个底层的逻辑是万变不离其宗的。所不同的是，消费互联网是以服务消费者，促进市场消费为主;而产业互联网则是以服务产生者，促进企业生产为主。
消费互联网是流量的狂欢，BAT等巨头借助流量红利迅速成长为独角兽，上演资本奇迹。而在海哥看来，产业互联网将进一步掀起生产资源的大整合，实现所有企业、行业、生态链关系的互联网化，这个趋势所孕育的风口，远比消费互联网强劲。
最近，天九老板云APP注册企业家突破100万，便是这个大趋势在商海之上投射出的缩影。
舍与得 中小企业的新机遇
我的文章下面偶尔有这样的留言——“你说的都对，但和我这样的小企业有什么关系?”其实，在消费互联网时代，这样想是不无道理的。因为流量的竞争需要庞大的资本作后盾，从Uber滴滴的大战，到各家电商的补贴莫不如是。但产业互联网却是完全不同的，它将带给每个企业家全新的机遇。
就以天九老板云为例，它目前已经连接了百万个企业家，这些企业家既是资源的提供方，又是资源的需求方。有了这样的平台，企业家相当于多了一个资源的“云仓库”和合作的“云平台”，这无疑将为企业运营革新、转型升级提供巨大助力。
这样讲可能还不够明显，我举一个身边的小例子。
我小区的门口有个卖大饼、馒头一类的主食店。最近海哥发现这家门店竟然一下子新增了包子、灌饼等好几个品类，但小店还是两个人在忙，这效率怎么提高了这么多?
直到前几天我因出差早早去买早餐，正撞上一个小哥提着两大袋馒头给小店送货。我一问之下才得知，小店把利润低的馒头业务直接承包出去了，所以才有时间去加工价值更高的新品。
其实，这小小主食店的舍与得，从一个侧面生动诠释了产业互联网给中小企业带来的无限可能。和大企业相比，中小企业资源有限，不可能在产业链上进行全方位的投入与竞争。所以，如果能找到优质的合作伙伴，完全可以把自己不擅长的部分承包出去，只在自己擅长的领域进行专精特新突破。
可以说，借助天九老板云这样的平台，企业完全可以进行一次资源重组，甚至是商业结构的优化革新，让自身的优势和价值最大化。
资源互联 让良币驱逐劣币
天九老板云集硬件、软件、内容、服务于一体，集合了项目在线发布、项目抢占、独角兽大会、人脉社交、商业智慧等实用性功能与模块，在今年的特殊时期表现尤为突出。
公开资料显示，自今年疫情爆发初始，在天九老板云上已经召开了32届中国独角兽商机共享大会，发布优选商机500+，在线参与企业家人次30万+，促成合作意向2万+，极大地促进了商业资源的流动，为企业家抗灾自救提供了线上通路。对于企业来讲，天九老板云是一个资源互联的网络，只要成为网络中的一个结点，就将得到整个网络的支持与赋能。
如今，疫情已经得到有效控制，但种种商业的变革却是不可逆的。
其实如果从商业发展的角度看，我国产业互联网的兴起是一种必然。因为我国企业的盈利能力一直是短板。在净资产回报率方面，我国只有9.5%，落后于全球平均的11.3%，更远远落后于美国的17%。这其中的原因固然是复杂的，但与中国产业互联网的落后大有关系，因为商业资源的互联与流动将大大加速商业模式的优胜劣汰，让良币驱逐劣币，企业的盈利能力将会有质的提升。
所以，产业互联网对中国企业家来说不止是一个风口，甚至是一个时代，企业的生产方式、组织运营方式、产业边界和商业模式都将随着商业资源的合理高效流动产生巨变，真正进入高质量发展的赛道，这一点在天九老板云上已经初见端倪。
当然，尽管天九老板云完成了百万企业家的资源互联，但这个高价值“黄金”网络的未来，还有很长的路要走。
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来源： 消费日报 | 作者：王新文 | 责编：华晓梅
