急于变现的传统思维是区域产业转型的顽疾
在产业链6+1模式里，区域产业带大量锁在加工制造环节，没有发力去做设计和研发，而这两端都是需要大量的创新投入，这和过往企业经营有本质上的差别，很多企业习惯了投入马上见回报，而设计是一个长期的“务虚”投入，很多企业不愿意，形成无创新的产品同质化。
在骆欢看来，只有持续投入才能有好的结果、真正实现转型升级，但这非常挑战企业家变革的决心与耐性。按照国际经验，一个企业的研发投入至少占企业营业额的6%，设计在研发中要占到30%左右。优秀的公司都是做531体系，5年左右的时间做概念设计，判断未来的趋势，其中有部分会逐渐转化成模块，3年的时间做模块研发，概念中一部分重点功能，应用到产品上，1年的时间做市场创新，将过去3年的模块快速拆解，构成今年的市场产品。
公开资料显示，晟邦国际已助力科大讯飞成功打造爆款产品阿尔法蛋，连续3年收获天猫、京东平台智能机器人品类的冠军，走进500万家庭，销售额破十亿，助力企业从传统B2B业务拓展到B2C领域，完成艰难的一跃。
目前深圳各类工业设计机构及企业近22000家，其中工业设计专业公司1000余家，工业设计高新技术企业700余家,工业设计师及从业人员超过15万人，强大的设计群体为深圳创新创意及制造业发展提供了强大的动力源。随着越来越多的深圳设计企业“组团服务”区域产业带，必将有力推进中国经济产业转型升级。
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来源： 北国网 | 作者：辛文 | 责编：谷晟
