时光荏苒,催人奋进。转眼间,常州三峰电器照明有限公司严玉峰携手佛山照明现已二十二载,在曩昔的二十多年,严玉峰见证了佛山照明的革新与立异,也见证了佛山照明品牌的老练与强大。严玉峰坚信,与佛山照明携手共进,关于翻开新一页立异革新华章的常州三峰电器照明有限公司来说,具有特别含义。
“着眼久远”树立品牌形象,开设职业第一家佛照专卖店
1998年,在其时国内的照明商场,顾客关于品牌意识依然非常含糊,但那个时分的严玉峰现已有了超前的理念,他以为越是在品牌意识含糊的时代越要树立品牌形象,那么怎么去树立佛山照明的品牌形象?通过开设专卖店来拓荒新的途径,操控营销主动权,施行整体营销战略, 一起,他以为专卖店除了是产品的展现载体,也是公司品牌、形象、文明的窗口,有利于公司品牌的进一步进步。作为职业界第一家佛山照明专卖店,严玉峰以为选址也是非常重要的要素,常州是我国先进制造业基地和文明旅行名城、坐落江苏省南部、长三角内地,一起邹区灯具城也是全国有名的灯具会集批发中心以及物流集散中心,佛山照明第一家品牌专卖店便在江苏省常州市诞生了。
严玉峰的专卖店树立初期只要他和太太两个人运营,跟着专卖店的成绩增加,团队也不断强大,店员都是年青人居多,特别有生机和干劲,严玉峰为了鼓动咱们的士气,立下一个许诺:假如咱们一天的出售额可以到达1万元,整体吃火锅庆祝!在一支年青有干劲的团队尽力下,很快,他们便做到了一天的出售额超越1万的方针!一起,在佛山照明的支持下,专卖店的不断晋级和扩张,店面生意越来越好,日出售额也逐渐增加到每天10万、20万、30万乃至更多。。。。。。
“全面开花”扩展商场规模,连续开设十四家连锁分店
第一家佛山照明专卖店的成功让严玉峰有了更大的主意,要走出佛山,走向全国,通过一轮的调查,严玉峰发现在江苏省还有许多空白商场区域,所以,他提出“连锁运营”的办法。说干就干,所以严玉峰开端全面进攻姑苏商场,寻觅店面,招聘店员。“拓荒前锋”不好当,抱负很饱满,但实际也很骨感,通过实地考擦,严玉峰发现在姑苏开专卖店的路途仍是很弯曲的,加上在姑苏店肆非常的贵,在批发商场里边底子找不到一家合理的店面,但他没有由此就抛弃。通过一轮的波折后,严玉峰想到了一个办法,并成功压服一家运营不景气的灯饰店老板将门店转给他,租金也非常实惠,姑苏店址问题解决,严玉峰配偶在开设佛山照明连锁分店的“战略地图”上,再添一面小红旗,成功拿下这片商场。后来,在短短几年时间里,严玉峰配偶分别在南通、合肥、淮安等地连开14家分店,“身经百战”四处发挥拳脚,战略地图也不断扩展。此外,在职工团队不断强大的情况下,严玉峰也非常重视职工的幸福感,在每个分店邻近都买了一套房作为职工宿舍,营建“尽力工作,高兴日子”的文明氛围。
“创先争优”进步办理手法,树立联机网络版“管家婆”体系
分店越开越多,怎么进步办理功率是严玉峰首要考虑的问题,开了连锁店今后,头疼的工作也发生了。每个季度都需求对十四家门店进行对账,由于每家店面的数据无法完成连通,所以严玉峰太太需求一家一家去查看门店的库存数据和出售账单,工作量非常巨大,并且不能精确化、快速化办理。跟着网络的开展,企业对数据获取才能及速度的要求进步,关于严玉峰来说也不破例,他也在寻觅进步门店办理功率的办法,所以,严玉峰测验与管家婆软件开发方交流,提出开发网络联机版主意(管家婆体系也叫做购销存体系,最早的时分是单机版的,专门提供给小型企业的),严玉峰的门店最早运用的也是单机版的“管家婆”管账体系,把独自的门店打理得有条不紊,但不合适连锁门店统一办理。后来,软件开发方“管家婆”管账体系进行了晋级,从本来的单机版开宣布联机网络版,然后大大进步了严玉峰运营佛山照明专卖店的办理功率。
严玉峰有着征服者的精力,他踏出的每个脚印都是一个字符,都是在编写自己和佛山照明的故事,一步一脚印,一串串脚印从佛山伸向全国各地。作为一名与佛山照明协作超越二十年以上的经销商,他以过硬的专业技术、丰厚的办理经验、吃苦耐劳的精力、敢为人先的拼劲与担任感染着身边的每一个人,未来定将在运营办理佛山照明的工作征途上持续熠熠发光。
