这在不少街道部门已经有了探索。比如，在拥有45个各类阵地的彭埠街道，为了破解居民参与热情不高、党建文化阵地闲置等难题，推出“红色十二时辰”数字党建驾驶舱；在老旧小区居多的望江街道，搭建“智慧消防监控联动平台”，借数字化实现消防监控系统转型升级。
比学赶超，争先进位，短短一个月，新上城就从基层开始先跑起来。
首次“两会”明确目标
1+1>2，“数智消费”和“总部经济”要率先突破
这几天，上城区迎来“两会”时间。5月8日下午，上城区人民政府筹备组组长章燕作政府工作报告，“一区四中心”写进报告，上城区将全面打造全国重要的高端服务业中心、消费中心、创业创新中心和宋韵文化传承展示中心，更高质量融入拥江发展，努力成为一流国际化现代城区。
从两会上，也可以看出上城区对自己的定位和目标有了更清晰的把握——
向内看，区划调整为新目标实现奠定了基础。由于行政边界限制、资源区际分割、政策制度壁垒已经打破，新上城的生产要素流动将更加便捷，对于优质项目、高端人才的吸引力进一步加大，金融服务、商贸零售、文创旅游、数字经济等主导产业的功能互补和优势叠加正逐步成为现实；
向外看，这也是杭州城市发展的必然。杭州“十四五”规划提出要打造 “一核九星、双网融合、三江绿楔”的特大城市新型空间格局，“一核”正是城市核心区，加快推进城市更新，持续做优做强创新研发、金融服务、高端商务、文化创意等经济形态，上城区“一区四中心”有利于做强做优杭州的“一核”。
这是一次“经济总量”与“发展质量”的再提升。原两区“联手”后，新上城GDP将达到2218亿元。
如何做好“1+1>2”的文章，新上城率先将突破口放在“数智消费”和“总部经济”上。
从西子湖边到钱塘江畔，新上城的消费场景“多点开花”。坐拥“三圈三街”，消费将成为新区的一张金名片。
就在“五一”前夕，上城区委书记刘颖专题调研“促进商圈发展、打造消费中心”，带领四套领导班子赴钱江新城商圈万象城、湖滨商圈银泰in77、吴山商圈利星名品广场等商业综合体实地考察，鼓励综合体要积极实施新消费计划、创新新零售业态、培育新时尚消费，发挥名品潮店“首店经济”集聚效应，把人气变财气，把游客变顾客。
刚刚过去的“五一”小长假，试水“数智消费”的“三圈三街”没有让人失望：借助首届金物节消费月的平台，上城区联动商业街区、综合体、汽车4S店、品牌餐厅等，创新消费新模式新业态新场景。“五一”期间，上城区实现销售额8.9亿元，同比增长43%；实现客流量467.58万人次，同比增长46%。
消费商圈的稳步提升，是前进的起点，但更好的概念和故事，需要规划来拉开新上城的“筋骨”——
新鲜出炉的报告中，上城区将落地联合利华新业态全球总部、德勤全球云实业总部、德科中国区总部等标杆性项目，引进中交水利、稠州银行等总部项目10个……
沿着19公里的钱塘江黄金江岸线，一张全新的发展蓝图正在徐徐展开：一座全省金融高地将拔地而起。钱塘江金融港湾核心区、玉皇山南基金小镇联动发展，不断强化资本吸纳、人才集聚、创新转化，为新区金融产业注入发展动能。
这是一次“空间布局”与“资源要素”的再优化，也是新上城在大量的调研思考后给出的明确信号：
破解了发展空间受限的难题，提升环境综合承载能力。同时，进一步优化公共服务资源配置，名校成片、医院集聚，各类博物馆、体育馆、公园等优质资源能够充分利用和共享，这对于优质项目和高端人才的吸引力将进一步加大。
就像两会上，章燕所说，“这次区划优化调整对于新上城是一场根本性、全局性的重大变革”。
从产业到民生，从数智到文化，新上城的未来，值得“收藏关注”。
来源： 浙江新闻客户端 | 作者： 张彧 刘健 通讯员 李凌婧 | 责编：俞舒珺 审核：张渊
