景区环境干净整洁,车辆停放有序,每每提及于此,师古镇红豆村的村民们都赞不绝口。但在此之前,这里停车困难、交通堵塞的问题长期没有得到解决,对村民以及外来游客的进出影响甚大,一定程度上妨碍了“红豆幸福里”景区的经营发展。
师古镇以党史学习教育为契机,以红豆村为试点,创新提出“一厅两议三诺”工作模式,由村民议事厅搜集整理群众提出的停车难的具体问题;以问题为导向,召集村民代表对停车难题进行商议。同时,为确保每项事项落地落实,由师古镇党委牵头指导,以“规范停车秩序,提升景区颜值”为议题,就“红豆幸福里”景区停车场管理、整治游客车辆乱停放问题等内容进行讨论,提出了由集体统一管理,全体村民分配的利益机制。
为确保停车难题得到彻底解决,师古镇红豆村通过签署承诺书向群众就解决停车难题的相关事宜作公开承诺,并建立问题台账,实行销号管理,问题解决一个,销号一个;同时,在全过程中不定期开展村民议事会,搜集群众意见建议,倒逼工作落实。据悉,“规范停车秩序,提升景区颜值”议题好评率达98%。
以“一厅两议三诺”为载体,困扰“红豆幸福里”多年的停车难题得以解决,这一模式的推行,对村务工作的开展起到了极大的推动作用。
“一厅”即打造村民议事厅,搭建公开议事决策平台,吸引村民广泛参与村级民主管理,并制定《村民议事会制度》,建立一套科学的议事决策流程,同时设有7名议事监督员,确保村级小微权力机构运行规范透明。
“两议”即“村民代表议。“村民代表议”鼓励群众畅所欲言,集群众之智,凝聚解决问题的合力。根据问题的不同类型,开展“”,对于低保评定、邻里纠纷、村务公开等问题,由村支部带头议事;对于村级层面解决不了的问题,由镇党委解决或者联系市级部门协助解决。
“三诺”即“承诺、践诺、评诺”,对涉及解决的问题、办理时限等相关具体事项,通过签署承诺书向群众作出公开承诺,接受社会监督;按照有责必诺,有诺必践的原则,建立问题解决台账,实行销号管理,对于未及时解决的问题,由议事监督员出面提醒,确保承诺事项事事有着落,件件有回音;不定期召开村民议事会,由群众代表对问题解决情况进行评价,并现场收集群众意见建议,倒逼工作落实。
接地气的议事形式,贴民心的议事内容,严格的评价监督机制,使得村民议事厅在群众中反响热烈。目前,师古镇红豆村已解决了规范停车场管理、家风助推乡风文明、微村务促清廉、增补低保户、人居环境整治等5件关系村民生产生活的问题,实现“小事不出村、大事不出镇”。
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来源： 消费日报 | 作者：王新文 | 责编：华晓梅 审核：张渊
