编者按
今年3月以来，广发银行杭州分行举行了“点亮心中的一盏灯”征文活动。
本次征文经过层层选拔、层层筛选，好中选优，最后评比出15篇获一、二、三等奖征文。
本次征文比赛，大家从“一楼大厅的灯”说起，说到了改变，聊到了发展，谈到了蜕变，点亮了一盏盏杭州广发人的心灯。
纵观古今，有的人心中的有一盏灯，或盈盈微光，或明光烁亮。然，心灯有光亮，前路便自予光芒。
心中若无灯，便无从点灯。心中无灯，人便像是空心的机器，机械重复劳动，难以激发主观能动。心中有灯，却与所从事的事业毫无关系，便易左顾右盼，或转换赛道，或怨声载道。故心中应有灯，应有一盏与自己的事业相关联的灯。这盏灯，可以是与同事的同甘共苦的情谊，可以是为客户排忧解难的热诚之心；可以是近期的工作目标，也可以是远大的事业抱负。找到自身事业上的一盏灯，才能去努力找到火源，点亮心灯，照亮前路。
那么，灯从何处来？
一从思考中来。首先是善于从小事思考，“人间万事，毫发常重泰山轻“。在小事中找到一盏灯，赋予小事大意义。思考小事所蕴含的大意义，便能让心中有盏灯来指引方向。其次，养成深入思考的习惯。歌德曾说“伟大不只在事业上惊天动地，还是时常一声不响地深思熟虑“。我们大多数同事每天都生活在两点一线的工作节奏中，都市乱花渐欲迷人眼的灯红酒绿和紧迫的工作节奏让我们很难在平日里放松思绪，去反思已做的工作，去思考未完成的目标。以会议纪律为例，我们是被迫遵守，还是理性认知其深意，便是是否经过思考的差别。时光飞逝转眼间我已经入行1年3个月有余，在广发完成自身从学生到银行人蜕变的同时也渐渐地在各项看似与实际工作无关的事情上变得散漫，无法像刚刚入行那样严格要求自己，直到有一次因为未遵守会议纪律受到了领导的严厉批评，或许是因为第一次被领导批评吧，让我那天回家后进入了深刻自责与反思当中。我们做为金融央企成员单位的一份子，又正值我行发展爬坡过坎的关键时期，我们更应该要从在工作中养成深思熟虑的习惯，能帮助理解自己在做什么，为什么做，哪里做的不好，又该如何改进，从而达到能够长期的在各方面严格要求自己，只有这样才能做到组织上的“统一意志、统一行动”，共同点燃属于广发杭分的那一盏灯。
二是从实践中来。路虽远行则将至，事虽难做则必成。工作中要敢做，敢于探索新方法，开发新路径。工作中要积极做，工作要坚持做，工作要在学习中做，在反思中做。记得去年四季度，为完成分行“进三争一”的目标，我们滨江支行罗行长立下了达成对公有效户新增100户的军令状，在当时距离年底只有不到4个月的时间里，在当时的滨江支行有效户仍未浮出水面的困境下，在我这个刚刚转岗对公客户经理的新人眼中简直是天方夜谭一般，其他同事也还是将信将疑的态度，由于时间紧任务中，罗行长带头冲锋在业务营销的第一线，随着一户，两户，五户，十户的新增对公结算有效户的通报，随着对公柜台每天人满为患为开户业务排队，就像强心针一样打在了支行每个员工的心上，慢慢的支行上下协同一心，几乎每个人都在不停的联系客户，沟通、、联系渠道，最终不负众望以实绩166户、233%的完成率交上了一份让分行满意的答卷，为分行“进三争一”的目标的达成做出了积极贡献。从一开始的质疑，到后来的齐心协力，这正是大家心中的灯被点燃的最好体现。
那么，灯又该如何点亮？在我看来点灯之法有二：
一则借理想之光。古有苏轼“老夫聊发少年狂“，是为国为民的理想点亮他的心灯，支撑他三起三落。今有张桂梅“只要我还有一口气在，就要站在讲台上”，是为山区女学生辟求学之路的理想点亮她的心灯，支撑她艰苦办学。现如今我行“一个大局，两条路径，三型银行”的战略发展蓝图，也同样应该能够点亮全行员工的心灯的。
二则聚星星之火。工作就像一场充满冒险的旅途，有平川坦途，也会撞上没有舟的渡口，没有桥的河岸。身处广发这样优秀的平台，带着不断向前辈们学习的态度，怀着与客户们共同成长憧憬。聚星火之力，集燎原之势，不断为点亮心灯提供火源，才能支撑着我们杭州分行扬帆远航。
心灯点亮，自予光芒。工作中的思考与实践让我在心中立起一盏灯，作为广发人的理想信念为我提供了火种，也是无数广发人的心中的初光。一路上，前辈老师们无私的培养，向我的心灯输送着源源不断的火源，让我充满力量。
25年来，一代代杭州广发人怀着“天下为公”的崇高理想投到了广发杭分的建设中，如今的新一代广发人更应该怀揣“功成不必在我，功成必定有我”的使命感。我行高质量发展不仅要依靠集体的力量，更需要我们每个人都能点亮心中的一灯一光，若你我都能点亮心灯，用集体的力量去建设广发杭分，那我行便定能在前行中自予光芒！
