摘要：当城市开展到新的阶段，对书店提出了新的需求，需求观念上更进一步的敞开。
上海茑屋书店最贵的那本书卖出去了——“落户”上生·新所一个月，茑屋书店上海首店里，价格39.5万元的法拉利定量书找到了买家。
上海中心大厦52层高空中，朵云书院旗舰店开业一年多来，保持着高人气，虽受疫情限流影响，二零二零年十二月营业额比较二零一九年同期添加11.9%。
网红地标与网红书店结合，招引人们的是什么样的消费和日子场景？运营朵云书院品牌的世纪朵云文明开展有限公司总经理凌云一口气报出了六个标签：书房、展厅、讲堂、会场、客厅、橱窗。“功用多元、业态复合的新式阅览文明空间，契合了市民对高品质日子的需求和城市功用的开展。”在不少从业者看来，上海这样的大都市里，具有必定影响力的新书店开业，不只是文明和职业事情，更是城市日子事情。
网红地标的体会型消费
“或许没有第二个城市会把这样重要的方位安排给一家书店，这是离天空最近的书店。”二零一九年8月，朵云书院旗舰店开业之际，作家余华站在店堂中心慨叹道。
坐落上海中心大厦52层的朵云书院旗舰店
占尽“有利地势”的朵云书院旗舰店开业后，排队人潮一度要等候几个小时。相同的“网红”走向也在茑屋书店仿制，开业初期，上海茑屋书店每天6个时段总计3000人次的进场名额，总是提早几天就预定结束。
不怕“网红”，更怕“不红”，最好“长红”。“在地标性修建和商业地产项目中的书店，天然具有论题性。读者总是希望到新奇特的当地添加才智，品牌书店的参与也为地标自身增添了人流盈利。”凌云说。
不光是“最高书店”，世纪朵云其他门店在选址上也都有相似特色。从落地思南第宅的第一家思南书局，广富林文明遗址内徽派修建“明代高房”改造的朵云书院·广富林店，到皋兰路前史修建老教堂里的思南书局·诗篇店，长乐路兰心大戏院旁的朵云书院·戏曲店，城市更新街区、前史文脉景区中的新式书店，成为市民愿意踏足、打卡停留的多功用空间。
由老教堂改构成的思南书局·诗篇店
“咱们难以否定价格对顾客的影响，在实体书店里买书的行为，很大程度上被互联网代替了。”凌云说到，二零一六年，线上图书零售额初次超越线下，成为一个分水岭。“也是在二零一六年下半年，世纪出书集团酝酿进入实体书店职业。咱们有一个根本的判别，未来新开的书店，商业形式不或许仅仅是出售图书。实体书店进入的是新式文明空间职业，在大的范畴上归于文明工业。因而，在图书发行商之外，咱们提出了做空间运营商、文明服务商的方针。”
思南书局复兴中路店
线上售书具有价格优势，但线下场景尤其是特别场景内的特别体会，依然难以被互联网代替。看展览、听名家讲座、手作、小型音乐会、读书共享会……当不同需求的读者找到自己喜欢的活动类型和共享日子的同路与同好，某种程度上，新式书店正从以书为本的功用型消费阶段向以人为本的体会型阶段开展。
读者在朵云书院·戏曲店、思南书局复兴中路店参与戏曲坊和观星活动
“跟着社会经济开展，人们的精力需求越来越旺盛，文明便是日子的组成部分。书店里一起包括文明元素、文娱元素、餐饮元素，成为复合的日子空间，这是茑屋书店进入上海、杭州呈现的商业形式和引领性的潮流。”凌云剖析。
新式书店的中心竞争力
“实体书店在城市日子中依然不可或缺，但传统书店的生存空间确实越来越小。不要把图书和阅览强加于日子，应该让图书和阅览融入日子。”曾锋是国内较早调查茑屋品牌的书业从业者，比起“最美”书店的名号，在他看来，轻松、丰厚的业态组成是茑屋更值得称道的“杀手锏”，“茑屋运营的是一个商业渠道，在图书的气氛下，有餐厅、鲜花、面包和其他一般零售，对没有清晰消费目的的人来说，足以处理在节假日大半天的歇息需求。”
上海茑屋书店
茑屋书店母公司CCC创始人增田宗昭的家园大阪枚方，1983年诞生了第一家前期形状的“茑屋书店”，录像带租借是它的首要事务。2015年，茑屋书店回到枚方，改造了车站旁的一整栋楼。它不太像书店，地下是琳琅满目的生鲜食品超市，一楼有茑屋标配的星巴克，往上走，每个楼层都有不同品牌。但它又“很书店”，有高达两层的茑屋标志性书墙，一家家独立店肆之间也随处可见图书。在增田宗昭的界说中，茑屋是以书店为中心的日子方式提案型商业设备，竞争力不在售卖的产品，而在于为顾客供给日子计划。
