2021年1-2月，我国进出口总值达5.44万亿元，同比增长（下同）32.2%；出口3.06万亿元，增长50.1%。拱北海关公布的同期数据显示，中山市进出口总值为380.7亿元，增长58.2%；出口314.7亿元，增长67.9%。
“今年1-3月，公司出口货值增长超五成。去年，我们也有正增长。”怡高集团董事长施维雄，是最早前往中山投资办厂的港商之一，依托转型升级坚守制造业32年，见惯内销及外贸的风云变幻。在中山及全国外贸市场呈现“淡季不淡”、显著回暖特征，有别于全球外贸平均水准的当下，这位经验丰富的外贸行家，分享了自己的运营经验，又为中山提出独到的建议和观点。
人物档案
姓名：施维雄
身份：全国政协委员、怡高集团董事长、神湾镇工商联（商会）主席
1989年，港商施维雄北上内地创业，与中山结缘，先后在黄圃、三乡、神湾等镇街投资设厂。怡高企业（中山）有限公司是怡高集团的研发和制造总部，近年不断增资扩产。主流产品依然是玩具，却从当年简单的轨道跑车，变为如今涵盖互联网、VR（虚拟现实）、光学、物理、化学、医学、机械、电子、自动控制等前沿技术的智能玩具。
同样与制造业并肩作战的，还有30多年前注册的“怡高”品牌。施维雄说：“如果选择做OEM代工，持有品牌的采购商必然会让成本‘算死草’。万一内外商贸形势发生巨变，企业可能撑不住。坚持做品牌，同时通过转型升级具备ODM代研发能力，艰难的起步阶段始终能熬过去，业务就能可持续发展。”
▲怡高企业产品生产线。
30多年来主营外贸、运营制造类企业的施维雄，说起往事态度云淡风轻。事实上，去年至今，怡高企业（中山）有限公司等我市实体企业经历了外贸市场巨变，难度及挑战不亚于航船出海遭遇风暴。
对施维雄而言，最大转变是“不能回香港”。去年1月下旬，疫情骤至。1月26日（农历正月初二），施维雄紧急结束春节休假，从香港返回中山，协助神湾镇抗疫。“至今14个月，我无法返回在港的怡高集团。”
“工厂既要防控疫情，又要复工，这是第一道难关。”施维雄告诉记者，“疫情在全球扩散，海外市场一度‘停摆’，内销市场也有待时间去恢复，这是复产后的第二道难关。”
然而，施维雄认为，疫情打不倒制造业，尤其击不垮正规运营的成熟企业。适应转变，转型升级，则是应对巨变之道。
以前，怡高集团在香港设立营销总部，又在美国纽约开设办公室，到西欧设置分公司。针对“大单”洽谈以及每年数次的全球知名玩具博览会，施维雄等人要“全球飞”。
“海外飞不成了。不能面对面洽谈，订单可能谈不成，这是第三道难关。”施维雄说，“如今，只能依靠视频会议，往客户和海外检测机构寄送样品。好在成熟企业已建立牢固的‘熟客朋友圈’，闯关虽难，终将度过。”
▲2020年新冠疫情后，施维雄化危为机，推动怡高切入防疫产品行业，成为继科教玩具之后的第二条“赛道”。图为被访者提供
去年，我国确立“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局。为此，施维雄说：“企业如何理解新发展格局？我认为，对品质要有追求，才能与国家的高质量发展战略匹配；质量要放在重中之重的位置，‘中国制造’关系到国家声誉；从企业到产业，要牢牢把握国内国际双循环机遇。这样坚持走下去，‘中国制造’必将转型升级为‘中国创造’和‘中国智造’；作为组成个体及部分的企业和产业，也必然受益。”
在刚刚过去的“十三五”时期，怡高集团坚持培育品牌，加大研发投入，制造同行难以仿制的高端产品。本来与疫情应对无关的高端化转型之路，成为企业涉险过关的决定性因素。
施维雄说：“另一方面，企业自持品牌，近几年同时发力拓展内销市场，在全国各地积累了一批优质的代理商、渠道商和零售商资源。在外贸尚未复苏之际，内销成为拉动增长的动力。‘怡高’品牌的内销比例，从几年前约10%上升至去年约30%。”
▲2021年3月，鉴于怡高企业在外贸出口领域多年来的优异表现，工商银行广东省分行将首个FT账户（可享受本外币一体化的金融服务）授予怡高企业。图为被访者提供
▲2021年3月，施维雄和神湾镇领导为神湾筹备成立高端人才联谊会暨“神湾精英荟”揭牌。 图为被访者提供
