“海南缺乏咖啡交易平台,导致供需两端信息不对称,要素流动不顺畅,从而影响了交易效率以及交易规模。”海南大宗商品交易中心公司总经理潘黎明表示,在海南建设自贸港和全球化发展进程中,建设咖啡交易中心,符合当前新形势下发展的机遇和要求。
农户在采收咖啡鲜果。大丰咖啡产业集团供图
那么,在自贸港之下,海南咖啡交易中心如何建立符合咖啡品种交易、结算、质量标准、仓储物流、金融等配套服务?研讨会上,与会代表们纷纷建言献策。
“建立统一的交货标准及杯品师的杯品标准,才能让交易所及客户都能得到满意的结果。”潘松指出,目前咖啡杯品没有一个实际的标准,只有霉味、化学味等简单的不合格指标,但每位杯品师都有偏差的时候,所以建立一支较为统一的杯品师队伍非常重要。目前星巴克、雀巢等国际公司都是这样做的,只有这样才能让交易所有公信力。
郭峰硕建议,海南咖啡交易中心将要进行的咖啡场外交易,需要在实物交割上下功夫。针对世界不同咖啡产区,因地制宜地进行定价,而咖啡质量评价与控制就是定价的根本。在交易规则的设计中,可参考的技术标准有国际标准化组织(ISO)关于咖啡的各项标准,美国生咖啡协会(GCA)和欧洲咖啡联合会(ECF)制定的标准合同等。它们对咖啡质量控制的要点和条款,比目前中国市场通行的标准更为全面,具有先进指导意义。
云南农垦咖啡有限公司总经理杨松全表示,海南的定位是国际国内双循环的交汇点,战略位置重要。由于海南咖啡产量少,其产业呈现“小、散、乱”的局面。如果海南成功建设咖啡交易中心,将引发“虹吸效应”,让咖啡相关的产业配套纷纷布局海南。此时,更应该关注咖啡全产业链的完善和创新环境的营造,做好国内咖啡产业协同发展的大文章。
“在发展中规范,在规范中创新。”海垦集团副总经理张晓军表示,海南建设咖啡交易中心是一项创新实践,未来如何产生经济效益?这是海南大宗商品交易中心需要下功夫做好的重要课题。希望以此次研讨会为契机,多方协作构建长效合作机制,进一步研究深化细化咖啡交易中心建设的有效路径,设计适应国内和国际市场的交易模式,为海南咖啡产业的高质量发展注入新的活力。
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视频 | 夏贞吉
编辑 | 梁宁
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