优酷被强制执行100万，是什么情况?
据企查查APP报道，近日，优酷信息科技(北京)有限公司补充了执行人信息，执行标的为人民币100万元，执行法院为长沙市中级人民法院(案件编号(2021)湘01执恢41号。
企查查说明，优酷信息技术(北京)有限公司成立于2006年2月，法定代表人为戴玮，注册资本6000万元。其业务范围包括技术开发；电子产品、化妆品、玩具、服装、服饰销售；售票代理等。
优酷的收入情况如何？
2010年12月8日，优酷在纽约证券交易所上市。2016年4月6日，优酷被阿里巴巴集团全资收购。截至2019年，阿里数字媒体娱乐业务年收入240.77亿元，亏损157.96亿元。
2021财年第二季度，阿里数字媒体娱乐事业部收入80.66亿元，同比增长8%。通过对内容制作的严格投资和优酷付费会员计划的优化，阿里数字媒体和娱乐的运营效率不断提高。
经过长达十年的烧钱视频大战，从综合视频市场竞争格局来看，可分为三个梯队：第一梯队，爱奇艺，腾讯视频和优酷形成三方对抗格局，用户普及率达到80%以上。
BlueCatData的数据显示，这三个市场的渗透率排名分别是腾讯视频、爱奇艺和优酷，第二梯队是芒果电视和哔哩哔哩，用户渗透率在10%左右。第三梯队以搜狐视频、PP视频、米谷视频为代表。从芒果电视和哔哩哔哩这几年的市场表现来看，虽然芒果电视目前处于第二梯队，MAU基数小，但增长速度更快，盈利能力更强，付费率也紧跟龙头企业，综艺节目成为细分的龙头，增长势头良好。哔哩哔哩的优势在于用户粘性强，用户群体年轻，市场竞争力已经超过优酷
对比爱奇艺和腾讯、 优酷的视频，会员和头像内容都略逊一筹。与爱奇艺和腾讯，披露付费会员的具体数量不同，优酷只显示了平均日订阅增长率。截至2021财年第二季度(截至2020年9月底)，优酷日均付费用户同比增长45%。付费用户的增长主要是因为他们的原创内容和88VIP会员计划的贡献。
但是，可以肯定的是，优酷的付费会员还没有达到1亿，落后于爱奇艺和腾讯，两者差距仍然很大。视频网站付费会员由月活转型而来，优酷付费会员规模排名第三，月活视频自然落后于爱奇艺和腾讯。
从自制综艺节目的比例来看，优酷和爱奇艺，腾讯视频和芒果电视差距很大。2020年，优酷自制综艺节目比例仅为34%，比腾讯低23个百分点，比芒果电视低16个百分点，比爱奇艺低13个百分点。
当年优酷为什么要卖给阿里？
2005年底，古永锵回国后做的第一件事就是建立“一个网络”。大约一年后，优酷网络正式上线。他注重将连横融入市场战略的方式，与百度，盛大、迅雷等多家电视台有着深入的合作。2010年，优酷在美国纽约证券交易所上市，当时市值达到27.67亿美元，是当时视频领域的决定性领袖，甚至高于较早上市的土豆市值，
2012年，土豆退市，土豆优酷合并，但仍未改变无利可图的命运。烧钱快十年了，古永锵终于明白，他要突破，要喘口气。你得找棵大树靠着。当时，虽然它与土豆合并，市场地位是第一位的，但不赚钱才是关键。更高的市场份额有什么用？面对百度爱奇艺和腾讯腾讯的视频，古永锵知道他离不开钱，仅仅靠这样，他可能会被爱奇艺和腾讯打败，于是他找到了阿里巴巴。
2014年4月，阿里巴巴联合云锋基金，以12亿美元投资一网络，持有优酷土豆18.3%的股份，2015年10月，阿里巴巴以约45亿美元收购优酷土豆其余全部股份。至此，腾讯视频、阿里优酷和百度爱奇艺已经形成了三方对抗。面对腾讯的视频，爱奇艺有巨人作为支持者，不可能向他们伸出橄榄枝。为了生存，优酷土豆别无选择，只能在阿里巴巴投资。
优酷被强制执行100万是什么情况，优酷的营收状况如何，当年优酷为什么会卖给阿里的内容就给大家介绍到这里了，感谢大家的关注，希望上述内容对大家有所帮助。