固定思维的易立竞，知行合一的万老板
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《乘风破浪的姐姐》大火，欣赏的欣赏、吃瓜的吃瓜，易立竞也因为犀利的问题火了。我看了她关于万茜的访谈，觉得有点失望！盛名之下的易立竞属实难符！
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易立竞的访谈向来是以犀利、有深度、不留情面著称，如果说娱乐圈有人设，那么易立竞的人设应当是深度提问者。
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但是此次访谈，确实让易立竞的深度提问者的人设崩塌了。
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一个人的语言能够暴露她的思想深度，同样，一个资深的访谈主持人，他的问题同样应该有足够的深度。通过这次访谈，我发现两人基本不在一个维度上，这是两种思维模式的对话，易立竞是典型的固定型思维模式的人，而万茜是一个成长型思维模式的人。
人的两种思维模式
1.固定型思维模式
认为人的才能一成不变。这让人们时刻想证明自己的智力、个性和特征。他们会把发生的事当作衡量能力和价值的直接标尺。
2.成长型思维模式
认为人的能力可以努力培养。虽然人的先天才能、资质、性格各有不同，但都可以通过努力和经历来改变。 ???
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其实访谈地点的选择还是让我对这次访谈有所期待的，一个话剧院、很容易让双方就艺术的看法做深入的探讨和交流。只是后来的访谈内容却是让我特别失望。万茜的目标是做一个青年表演艺术家，访谈的主要内容应当是围绕这个话题或者至少核心问题是未然这个话题进行的，而易立竞在谈到这个问题不仅仅是一带而过，连“青年表演艺术家”都说错了，这就是基本的职业能力问题和职业素养问题了。
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我们来详细看一下易立竞都问了哪些问题。
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一、关于红与不红的问题
应该是易立竞这次访谈中想问的主要问题。这个问题对流量来说是个核心和根本的问题、对万茜这种以青年表演艺术家为目标的人来说是一个特别肤浅的问题。红对流量明星来说是一个必要的结果，对以青年表演艺术家为目标的人来说是一个过程，实现目标的过程可以是红、也可以是不红，对万茜来说：红能接到更好的剧本、不红也可以在一些不太理想的剧中打磨演技。
两种思维模式对成功的看法不同
固定型思维模式者，希望确保自己的成功。他们认为聪明人应该永远是成功的。这让他们极力掩饰不足，最后变成不爱学习的人。
对成长型思维模式者来说，成功意味着拓展自己的能力。而这需要通过不断学习才能实现。
??? 两种思维模式对失败的看法不同
在固定型思维模式者看来，如果他在某件事中失败了，他就成了失败者。在这里，他们的失败，从一种行为转变成了一种身份。
在成长型思维模式者看来，即便失败是痛苦的，但它不能对你下定义。它只是一个需要面对和解决的问题。而且，我们还能从中学习和受益。有如今年解读的第一本书《反脆弱》所说，从失败和挫折里受益，让自己变得更强大。
??? 两种思维模式对努力的看法不同
固定型思维模式者认为，只有无能的人才需要努力。如果你需要为某件事付出努力，说明你不擅长做这件事。
成长型思维模式者觉得，天才也需要努力才能成功。他们欣赏天赋，更崇尚努力。
?作为旁观者，我们可以推断万茜想过要红，只是因为客观的因素导致她必须更客观的面对理想和现实，于是她做出了改变；我们也可以推断万茜根本没想过要红，她始终如一的坚持自己的理想——成为青年表演艺术家。我个人倾向于后者。评价别人看行为，万茜从出道到现在的十八年中，除了推广作品的因素，她仅仅参加过“舞林大会”、“声临其境”、“姐姐”三个综艺，这三个还都是与她自己职业技能更加吻合的综艺。一个在圈内至少是小有名气的女演员，平均六年参加一个综艺，如果不是她自己确实不想上，我想不出其他的理由！就这最后一个综艺还是被经纪人先斩后奏上的。不管是先斩后奏、还是万茜自己说的演技的固定化需要一个刺激继续提升，万茜都没有忘掉自己的职业目标。
固定型思维模式限制人的成就
固定型思维模式者，不屑于努力，不注重学习方法，把他人当成审判者而不是同伴。这将阻碍他们取得成就和获得成长。
成长型思维模式帮助人们发展能力、取得成就
成长型思维模式者，能明确目标，不断优化学习方法，并乐于向同伴学习。这将帮助他们提升能力和取得成绩。
???? 易立竞把红与不红这个问题抛给万茜的时候、就夯实了她是一个固定型思维模式的人。把对流量、偶像路线的明星的问题抛给万茜、同时又拿几十年的例子来证明自己的“有罪推定”的正确，这种肤浅的访谈问题，不会得到被访谈者的尊重的。万茜的表现是非常有涵养的，仅仅反问了一句：“什么是红？”已经很给面子了。
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二、关于表演方式的问题
这涉及到一个学术的问题、关于演技方法派还是感受派的问题，这是整个访谈中最质量的一个问题、可惜易立竞仅仅在这个问题上浅尝辄止。万茜应该是典型的学院派，更加注重技术和方法在表演中的运用，她不同于梁朝伟、张曼玉这种感受派。感受派由于更加敏锐和感性、所以更能找到与自己产生共情的角色特点、他们成名往往会更早；而学院派（方法派）相对更加钝感、由于需要在表演实践中不断打磨技术和角色的融合，所以他们往往更加晚成一些，刘德华应该属于这一类；讲句题外话，周星驰应当是集两种之大成者。
