2013年12月12日，2013中国经济年度人物评选结果揭晓，小米公司董事长雷军、格力电器董事长董明珠一同获奖。站在领奖台上，两人一言不合就立下了10亿赌约，赌的是五年后小米的营业额能否击败格力。
到了2019年，小米和格力相继发布2018年财报之后，小米的营收并没有超越格力。在这场为期五年的赌约中，雷军败下阵来。
9月17日，董明珠做客央视综艺频道《我的艺术清单》节目。谈及与雷军立下的10亿赌约，董明珠回应说：“我们任何时候都离不开传统制造业，装备对于国家的实体经济而言尤其重要，所以我认为他（雷军）是不可能赢的。”
董明珠是我们这个时代企业女强人的标签符号，只要提起她，许多人脑海中可能就浮现出“铁娘子”、“霸王花”等名词。
我想她能如此自信地认为雷军“不可能赢”，除了对于实体经济和传统制造业的那份笃定，还有其个人独特的管理理念作为背书。毋庸置疑，格力是一家非常成功的民族企业，在海内外享受不错的名声。格力之所以能取得如此成就，离不开女强人董明珠的管理。
一、严格遵守制度
也许有人会觉得，女性当领导，这家企业的管理应该更为人性化。但在格力恰恰相反，在董明珠看来，管理就是一种制度，人人都需要遵守，没有谁可以例外。
在格力，董明珠推行的是军事化的管理风格，公司内部员工都明白一个道理：人行道和车行道是严格分开的。假如有员工在车行道上走路，很可能就会面临被开除的局面，毫无回旋的余地。
