北方重工历史悠久，技术积累深厚，是国家高新技术企业、中国机械工业百强企业，素有“中国重机工业摇篮”的美誉，在国际、国内重型机械制造行业有着重要地位，产品远销世界50多个国家和地区，曾创造过辉煌的市场业绩。近年来，受制于传统老国企陈旧落后的思想观念、封闭僵化的体制机制、与市场脱节的管理方式等重重阻碍，加之行业市场剧烈波动，北方重工经营发展陷入严重亏损境地，企业背上了巨额债务负担，大批员工面临失业风险。
2019年4月30日，按照党中央、关于推进东北振兴和深化国企改革的有关精神，在辽宁省、省政府和沈阳市、市政府的正确领导和大力推动下，辽宁方大集团怀着回报家乡的情怀，积极参与北方重工司法重整和混合所有制改革，依法成为企业第一大股东，为北方重工带来完全市场化的体制机制、雄厚的资本资源优势和全新的经营发展理念，让具有深厚历史、技术积淀的北方重工卸掉沉重的历史包袱，重现生机与活力。
创新招采模式 恢复企业商誉
混改以来，北方重工快速导入方大集团成熟先进、灵活高效的招采管理模式，打破传统观念，多渠道积极引入供应商。为促进与供应商之间更好的沟通与合作，增加双方的信任，让供应商更好地了解方大，了解新的北方重工，达到互利双赢的效果，北方重工大力组织了铸锻件、机电配套件等供应商座谈会，向新老朋友详细介绍混改以来北方重工的变化，加强与供应商之间的沟通交流，邀请供应商到企业做客，实地了解企业焕然一新的发展面貌，重新获得了供货商对北方重工的信任和支持，构建了长期合作、共谋发展的良好局面。同时由于实施了技术营销一体化，加大了市场营销的力度，企业订单不断增加，面对复杂多变的国际环境，北方重工逆势而上，生产物资需求不断加大，招标采购信息密集发布，北方重工的经营能力在持续好转，企业商誉快速恢复。
构建物资超市 加强供应水平
混改一年多来，北方重工不断尝试提高采购工作效率，缩短物资采购周期，减少库存资金的积压，更好的保障生产流程健康、高效运行。
物资超市是一种运作模式，是近年来物资流通领域的一种创新举措，对深化物资供应体制改革、减少中间环节、降低采购成本都具有重要意义。北方重工将低值、易耗产品列入其中，确保生产供应，这是一个集生产类、非生产类物资于一身的虚拟超市，通过软件选购平台，满足生产及其它单位的采购需求，大家可以在统一的软件平台中选购所需物资，由采购总公司协调，由财务总公司、质量保障部、战略保障部等多家单位配合，对列入的产品追踪质量，统一结算、直达送货等，采取签订战略供应商的方式，将大量物资列入超市中，在大量减少频繁的采购流程的同时，即便捷了采购，又达到了降低采购成本的目的。
勇担社会责任 拉动上游产业复工复产
北方重工秉承“经营企业一定对政府有利，对企业有利，对职工有利”的价值观，时刻牢记党恩，以企业发展成果回报社会。面对疫情，北方重工在确保职工安全的情况下，积极组织复工复产，以实际行动为抗击疫情作出贡献。不仅如此，为带动整个产业链快速恢复生产，北方重工扩大招采范围，本着依法依规、公平公正的原则，全面落实“阳光采购”理念，积极搭建高效开放的采购平台，在保证质量的前提下吸纳更多企业参与原材料供应。
在今年的疫情期间，很多供应商的生产技术人员无法返回岗位，为了帮助上游企业恢复生产，北方重工派出工艺技术人员上门指导，最远的甚至到了甘肃省。生产部门更是直接参与到供应商的制造计划排产当中，帮助企业渡过难关。凭借着这份责任感，北方重工成功带动650多家供应商实现了供货，较疫情前供应商数量和供货能力未受到丝毫影响。
如今的北方重工在方大集团全新的体制机制下，迎来难得的发展机遇，随着业务量的不断增加，北方重工正在积极寻求更多的合作伙伴。同时，为保证企业与供货商的良性合作，每半年进行一次供应商业绩评价，企业相关负责人表示，北方重工将坚持“质量第一、数量第二、价格第三、性价比最优”的原则，借助方大集团的企业优势及业界影响力，以市场营销为龙头，以强大的研发制造能力为保障，不断整合优化产业链资源，壮大供应商队伍，形成协同一体的联合舰队，引领行业持续发展。
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来源： 消费日报 | 作者：王新文 | 责编：华晓梅
