现如今，陈星星依然坚持地阅读母婴和酒店管理的书籍，便于提升专业度。
标杆，引领行业正向发展
谈及创业中的苦与乐，陈星星长叹了一声说道，创业的人基本没有家，对于家庭的关照很少，对孩子心怀亏欠。而值得欣慰的是，家里人并无怨言，默默地支持她。
“我给自己定了2年的时间，为十月后冲刺，但这是阶段性的，不会成为常态。”陈星星坦言，趁着孩子暑期，她计划与家人一起到北京旅游。
家庭与事业，对于得到支持的陈星星来说，不存在遗憾。
十月后是一份全年无休、需要全力以赴的事业。她表示，为母婴健康做出的个人贡献都是神圣的。
“母婴行业跟教育是相通的。我认为教育是神圣的，但目前的教培市场，为了求生存迎合客户需求，服务做的很好，但这是家长想要看到的教育吗？”陈星星提出疑问，“要坚持做对的教育，不是一味的迎合，而是真正站在客户的角度出发。所以，为了普及正确的‘科学坐月子’观念，十月后将会提供专业的服务，设身处地解决客户痛点，树立行业标杆。”
为了更好的落到实地执行，陈星星会在开会决策、员工洽谈、面试培训、接见外联、商务合作的繁杂事务中来回奔忙。每一天，她几乎在同一地点，开始一天的工作，迎着晨曦，送走星光，废寝忘食。
尽管忙碌异常，陈星星仍然坚持面试每一位进入十月后的人才。高素质的人才是十月后发展的根基，在陈星星看来，人的品德比才能重要。
“爱心、耐心、责任心、上进心，学习能力和专业度是基本考量标准，但是品德是关键。”陈星星说，“面试的人才具备专业性，但是比较自负，没有团队协作的意识，也不能通过。”
严格的员工素质要求背后，是陈星星对于每一位成员的期望。在十月后，新员工入职，将面临严格的培训和考核，比如，入职培训、专业培训、转正考核。护理部门还有竞选考核以及升星考核。这一切的努力，也是为了让新员工不断的成长，提升客户满意度。
“未来，十月后要成为泰斗级别的月子中心，一股正向的力量。”陈星星说。
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来源： 中国新闻网 | 作者：辛文 | 责编：谷晟
