第四届人工智能技术研讨会上洛可可设计集团计划用智能设计美好世界

2020-11-03 15:06:48 作者: 第四届人工智

   10月30日洛可可集团管理合伙人苗奘受邀参与,由工业和信息化部人才交流中心南京市江北新区管理委员会主办的第四届人工智能技术研讨会,共同与现场300位企业家探讨人工智能领域的技术发展。

  

 

  从消费互联网和产业互联网的中间探索设计和人工智能的关系

  我今天跟大家分享的是洛可可创新设计集团内部孵化的全新的智能设计项目,AI智能设计;用AI来驱动整个设计行业,我们在这个领域上探索了一年的时间。为什么要做这样的探索?在洛可可集团我经历了集团初建,在国内开分公司,然后,再到全球化的过程,在这个过程中,我们眼睁睁的看着各行各业都在进行着非常强烈的变化。随着外界的变化,再来看看设计行业,感觉设计行业还有着手艺活时代的痕迹。

  当大家在探索产业互联网的时候,消费互联网已经非常成熟,而,设计的位置就在中间。消费互联网下,我们解决的是消费者买什么样功能的产品,什么样颜值的产品。而,这些是生产厂商不擅长的。产业互联网时代到来的时候,作为中间环节的我们是非常焦虑的,我们觉得我们要拖产业的后腿。从15年我们开始探索,在我们还没有想明白的时候,人工智能的浪潮来了,此时,我们意识到,如果不能放下所有的光环,从零开始去探索人工智能和设计的关系,那未来这家公司可能就完了。

  

 

  智能logo设计应该从 哪里开始,从行业中哪个角度切入

  开始要做AI智能设计的时候,我们就在思考要从哪个方向做?是从过去我们服务的世界500强开始吗?当我来到南方参与了几次众创后,我发现中国的经济原来在这个地方,从做生活小商品的企业,到围绕电商生态的企业,这里才是中国经济中心所在。

  我们在研发第一个产品Damo的时候,过程中我们觉得从设计领域的哪个角度切也是很重要的,是产品设计,还是品牌设计?我们唯一坚定的信念是,这个切入点一定要小要狠。后来,我们去调研了大量的企业的生命周期的起始是从注册公司开始的,所以,那我们就从服务企业注册公司,从logo设计开始。当我们扎进去品牌设计这个领域的时候,它的信息差是非常大的,我们用互联网+智能设计将这个信息差打掉。现在事实证明当时的决策是正确的。通过不断的占有logo的市场份额,从而占到了品牌市场份额的50%。

  智能logo产品上线的时候,我们的第一个客户是桃源小灶,他其实就是一家农家乐。通过我们的AI智能logo产品,花几十块钱就能拥有一个自己的品牌logo。我们找到了做这件事的价值。如果,我们还用之前服务500强的模式去服务这些企业,我们的设计师是做不到的。只有AI智能设计的技术介入后,我相信未来,全天下的餐馆老板都能通过智能设计拥有自己的品牌logo。

  智能设计 在 多、快、便宜的基础上 如何 融入 柔 性供应链

  后来我们除了做智能logo这款产品,还从logo探索到了企业名片的智能设计,从智能名片设计我们探索到AI智能设计和B端的柔性供应链结合点。通过名片这款产品我们就来验证,大家通过智能设计完自己的名片,会不会通过柔性供应链生产,让名片从设计到送到家,我们验证的结果是50%的用户会这样去做。

  当我们在研究消费侧的数据时,大家都觉得智能设计能做到这么便宜,然后,又一次生产那么多方案,仿佛好像说智能设计它的价值就是多、快、便宜。但是,过程中我们发现,这些可能都是表面的。我们对比了智能设计和传统设计的区别,其中第一个区别就是它毕竟是一个服务业,服务业的本质是什么呢?是确定性;你购买一个服务的时候,你购买的是确定性。传统设计行业的不确定性太大了,而智能设计就是瞬间生成,把所有的方案都给你看,你喜欢哪一个就下单哪一个。所以,智能设计其实是把设计的业态变了,从一个服务业变成了电商行业。

  第二个变化就是设计师画出来设计效果图后,到生产端,就会产生很多的生产矛盾,这个设计不合理,那个工艺实现不了,这个材料找不到……我们通过智能设计把供应链端的数据前置。当,他在计算设计的时候,就已经把这些因素计算进去,就能够非常顺畅的进入到柔性供应链端。当然,我们还可以结合大数据,将一个类目生产100张图,如袜子这个类目;通过AI智能设计+大数据算法,我来告诉你哪些是销量是排在前10的,或者,我通过社交媒体将图片投放出去看看哪些款更受欢迎,通过这些数据再去生产备货。

  普惠设计的价值观里“对”的设计比高深的设计更重要

  一直以来我们都在探索,在这个过程中,我们就在思考今天智能设计的机会到底在哪里?我们看到了两个机会,第一是中国小微企业有8000万,占到中国整个企业数量的70%。过去我们做设计公司的时候,我们是服务不到他们的。第二是,我们没有办法大规模的服务他们。通过智能设计低成本的人力就可以解决这个问题。

  过去,一个产品的生命周期差不多是三年左右,但是,现在电商包括尤其是网红带货市场,一个产品的生命周期差不多3-18个月。产品生命周期在变短,用户需求量又很旺盛,也就意味着你的每一个产品的生产周期要被压缩。设计的能力跟不上。所以,我觉得我们当下要解决这种规模化的,但是又个性化的用户需求。今天,跟我们之前做线下设计的时候面临的难题是不一样的,但是我们可以借助AI智能来解决这个问题。

  从第一天要做智能设计的时候,我们就立下诺言要做普惠设计。什么是普惠设计?普;意味着我们能够具备大规模个性化交付能。惠;我们发现整个设计需求现在是整个市场10倍速的增加,但实际费用却没有10倍速的增加。这就要通过智能设计能够把价格打下来。

  除了普惠,上面还说到所有厂商都在困惑的一个问题,到底要生产什么?用户喜欢什么?这时候对的设计是非常重要的,而不是很高深的设计。当我们第一天做这个事情的时候,我们心中就只有“普惠”这个关键词,让设计更普惠是我们的使命。

  

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