一家企业的整体风格往往与其创始人的性格、习惯有很大关系,或雷厉风行,或不疾不徐……体现在企业层面,可能是激进、稳健、包容等等。而在这种风格的基础上,随着团队的扩大,业务线的延伸,其整体风格又会因各业务线负责人的加入而有所调整。
今年23岁的大山教育,其风格就像它的logo的主色调一样,是橙色的,稳健中含有包容,包容中蕴含突破与进取。
1977年底出生的创始人张红军,性格的底色是老派的稳健与包容,这也是1998年大山教育成立之后的十年里,在那个时代背景下的作风。但在稳健之上,多年来一直热爱运动与阅读的张红军,骨子里也渗透着进取与思变。这些,构成了大山教育的整体风格。
从稳健发展,到背水一战,再到上市后的今天,正欲鏖战中原的大山教育,这些年正是在这种不断调整中逐步向前。近日,【发现教育新势力】计划项目特约记者通过对话大山教育CIO、品牌营销副校长程旸,一览这家公司的橙色格调,以及他们目前的所思所想及未来规划。
稳健
“我们不求最快,还是尽量求稳,这是我们的一个长期价值主义。”近日,大山教育创始人张红军在面对媒体时表示,公司正在谋求一条可持续发展之路。
稳健可以说是大山教育橙色格调下的一个显著特征。
回想当年,面对全国性教培机构入侵,以及大大小小盘踞郑州市场多年的本地机构的竞争,有心求变的大山教育选择舍弃原有主营业务成人英语培训,挺进K12学科辅导,采用“集中兵力,业务聚焦”的方式,成功从低谷期想要“卖身止损”的境地中,重回郑州本地市场龙头的位置。