做长期主义者,才没有对手
“2022年影响了很多人,明年要沉下去、降下去。”
面对能否“长红”的问题,张琦说,这个问题的本质是进化。
张琦曾和博商有一段关于现在和未来的讨论。张琦的观点是,传统的培训公司不能再做培训公司,而是要做互联网公司,流量随时在变化,创新必须持续。
培训业自新世纪以来已经走过三轮春秋,成功学、管理与营销先后退温,资本与商业模式正在大行其道,张琦与《天地人网》的暴火实际上正踩在持续创新的趋势上。
?《天地人网》的理论更符合中小企业所看到的实际情况,关键是张琦讲的什么,他们都能听得懂。
张琦仍然保持一项纪录,她的每一场线下课都会更新内容,只为吸纳最新的理论演化和案例。
“以前讲课、演讲行,直播不行,现在直播也行;以前口播不理想,现在口播也表现不错;答疑、互动,录短视频、录中长视频现在都很好上手。”
谁是《天地人网》最优秀的学员,张琦没有开玩笑:“就是我啊。”
事实上,“火”了以后,张琦讲得更多了。
以前一场3.5小时的线下课,一般会有半小时的“破冰”,让大家知道你是谁。现在不需要“破冰”了,所有人都认识你、信赖你,你可以直接进入主题。
按理说,在规定的时长里完成交付,就已经尽到了讲师的本分,但张琦经常不顾主持人的建议,总会把总时长再延长到4.5小时,甚至超过5个小时。
“观众太热情了,远道而来,我必须多讲点。”
在采访的尾声,提及未来计划时,张琦表示,2023年她会开启一场创业者访谈,并出一本书。
尤为关键的是,“用时间的复利做难而正确的事”,这是如今也是未来,张琦始终坚持的生存之道。
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