2月18日（正月初七），“向上而生·王者归来”奥康2021年新春峰会隆重召开，奥康出资控股有限公司董事长王振滔宣布“新年第一讲”，创“四牛”，布“七五”，深度解码奥康未来开展战略。
“四头牛”引领新方向
“一只牛读‘牛’，那两只牛、三只牛，四只牛的组合又别离怎样读呢？”会议开端，王振滔首先向我们抛出了这个问题。本年是牛年，他提出了奥康的“四牛”方针；“????”策“????”力，2021年以“四头牛”引领新方向。
当新冠疫情从“黑天鹅”变成了“灰犀牛”，奥康人更应该时间做好革新的预备，让革新成为不变的常态；一起，用新战略成为“职业紫牛”，加快企业新零售转型，从后疫情年代的争霸战中锋芒毕露。但，不管年代怎样开展，“实干精力”永远是企业楼房的柱石，奥康人要永葆老“黄牛”勤于耕耘的精力。如此，才干在职业隆冬迎来丰盈，完成成绩“红牛”。
三大中心、四大准则，五年硬指标
在扛过“阴险”的2020，33岁的奥康挑选开端一段新的应战：2021年，奥康正式迎来了“七五”规划局面年，王振滔也在当天发布了详细举动规划。
该规划以顾客为中心，以数智化转型之路为主线，创奥康品牌新定位，在坚持立异开展、坚持效益开展、坚持共生开展、坚持大局开展的四大基本准则中，做好品牌、产品、途径、数据、后台“五大”工程。
从这份“七五”规划中，奥康也给出了四大准则：坚持立异开展，坚持效益开展，坚持共生开展，坚持大局开展。别的，奥康也对品牌、产品、途径、数据、后台等五大工程做好了规划，并提出了2021年将推出的十大战略行动。其间，研制机制立异，打造中心团队以及打造自有IP等方案也较为有目共睹。
王振滔曾说，“人不是赢在起跑线上，而是赢在转折点上。”
奥康相同如此。