父子俩靠卖“调味品”起家,每包只赚8分钱,如今靠它年销23个亿

2021-03-29 00:00:26 作者: 父子俩靠卖“

日本人讲究匠人精神,所谓“工匠精神”,也就是在工作中追求精益求精的工作态度,同样也是一个人品质的体现。这种追求完美与极致的态度,能够将自己所创造的物品品质从0提升到1,虽然对于本人而言的收益甚微,但却能够长久造福大众。

不论是哪个国家,都有这样一批实干的匠人或企业家。对于王银良来说,将香料做到极致,便是公司的追求,这家公司从来就没想过上市。一般来说,公司大了就会想着上市,利用手里的股票改善公司资本或者投资、收购其他公司来实现更大的利益,而“王守义十三香”却拒绝了更大的利益,这也足以说明这家企业不是我们所想的传统意义上的企业,只会想着怎样来谋取利益,而是始终坚持着匠人精神。

香料行业在古代是十分赚钱的,但是,现代农业的发展以及贸易的便利性,使得这些调味品真正地成为了日常用品,这也说明其中可谋取的利润变得极低。“王守义十三香”就处于行业之中,是中国人耳熟能详的调味产品,和老干妈一样有着神奇的魅力。

“王守义十三香”总部位于河南驻马店,32年来,始终只涉足调味品界,没有搞过暴利的房地产,没有花里胡哨的融资和上市,产品的价格也是调味品之中最朴素的。那么,关于这个企业有着怎样的故事呢?

在上世纪50年代,王守义的祖父还是当时兴隆堂的继承人,“兴隆堂”估计没什么人听说过,但在当时那个时代,兴隆堂也是一味出名的调料。而王守义,就是从祖父的手里继承了十三香的秘方,并且以此谋生。

1984年以前,王守义一直在本分地做着调味品,并以极低的利润来贩卖。直到随着儿女来到了河南驻马店,在儿子王银良的劝说下才开始想着建厂创业。

起初,他们花费了几百元,建了一个小作坊,当时也没人想着这对父子能够有多大的成就。但出乎这家人意料的是,十三香的销量逐年翻倍。王银良意识到了十三香的潜力,此时他也极有眼光,决定要好好包装它一番,并将父亲的肖像作为标志,印在了每一袋十三香上,相应地也扩大了公司的规模。

事实也证明王银良是个十分有商业头脑的人,有了自己的品牌和积累下来的口碑之后,十三香的销量更是猛涨。此后,他也没有因此而沾沾自喜,冲昏头脑,反而对公司的产品更加严格,他认为这些香料虽然只占食物中极其微小的一部分,却依然是要吃到肚子里的,对于食品安全的把控,一定要严上加严,这也导致这家公司生产线上的卫生工作十分到位。

据了解,王守义十三香的利润非常低,每包只赚8分钱,但是年均纯利润居然能够达到3亿之多,而且逐年增加,光2019年一年的销量就有23.4亿,纳税就有4.3亿元。这36年里,王守义十三香也从来没有乱涨过价,是老百姓心中的良心企业。

王银良曾说:“调味品”虽是小产品,也并无多尖端的技术含量,但终究是要被人吃进肚子的,所以一定要脚踏实地地诚信经营。这句话也足以说明他对于自己企业及消费者的态度。因此,王银良每次扩张或者购买设备,都不靠融资,而是用自己利润所得来进行投资。对于上市,他的态度也和老干妈一样,认为上市就是圈老百姓的钱,而获利的却是那些企业和少部分人。

正是因为脚踏实地地经营,王银良虽然不涉足其他行业,但在调味品上却是做足了功夫,除了明星产品十三香,还有麻辣鲜、鸡精等产品,一直深耕这个行业。

对于自己的员工,他也没有想过压榨、宣传狼性等手段。在他的眼里,员工都是自己的家人,王银良常常说:进了十三香的门,都是一家人。公司能有今天的发展靠的是每一位员工,他们是用自己的汗水和时间来养家糊口的,所以,一定不能亏待了他们。

现如今,王银良已经70多岁了,却依然在尽心尽力地管理公司,在他的身上,我们还能看到一种不畏老的朝气,经常锻炼的习惯也使得他的身体非常健康。虽然王守义本人在03年时已经去世,但其儿子谨记了他的教诲,不仅将这家企业发展成了“龙头企业”,还为为社会做出了巨大贡献,这一点是值得敬佩的。