澎湃新闻（wwwthepaper.cn）记者从钢铁央企鞍钢集团处获悉，今年1-4月，鞍钢集团利润总额108亿元，是去年同期的16倍。鞍钢集团称，按照年初设定的发展目标，新鞍钢建设如期实现了“十四五”高起点开局。
鞍钢集团于2010年5月由鞍山钢铁集团公司和攀钢集团有限公司联合重组而成。鞍山钢铁集团公司则是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地，为国家经济建设和钢铁事业的发展做出巨大贡献，被誉为“新中国钢铁工业的摇篮”“共和国钢铁工业的长子”；攀钢集团有限公司是世界最大的产钒企业，是我国最大的钛原料和重要的钛白粉生产基地。
作为中央直管大型企业之一，目前鞍钢集团在中国东北、西南、华北、东南、华南等地，拥有七大各具特色的生产基地，并有效掌控着位于中国辽宁、四川和澳洲卡拉拉的丰富铁矿资源，是中国最具资源优势的钢铁企业。
今年前4个月钢材市场回暖。在此有利市场下，1-4月，鞍山钢铁经营利润达31亿元，同比增加1230%；鞍钢矿业公司铁矿石产量较去年同期增加130万吨，铁精矿产量较去年同期增加27万吨，利润超历史同期最好水平109%、超去年同期236%；攀钢利润超过目标；众元产业营收23.64亿元，同比增加129.8%，利润1.03亿元，同比增加182.28%，均创历史同期最好水平。
在抓住市场机遇的同时，鞍钢集团追求精益管理。今年以来，鞍山钢铁坚持内外对标相结合，提高全要素生产效率，持续深化降本增效，前4个月吨材降本108元/吨。鞍钢联众实施精细化经营模式，调品增效，挖潜降本，前4个月盈利1.6个亿，一次投入产出合格率、订单达成率、瓶颈创效等均创历史最佳。
此外，攀钢钒进一步强化“极致”的经营理念，大力推进精益管理，强化各单位、各工序协调配合，全力突破生产瓶颈，1-4月实现考核利润9.44亿元，同比上年利润增幅近十倍，累计实现降本1.79亿元，量化降本完成率达169%。
“市场有周期规律，但深化改革、提升管理可使企业永葆活力。”鞍钢集团主要领导在反复在一线调研时强调，要抓住改革关键一招，强力推进三项制度改革，坚决突破制约“三能”机制的难点，激活人力资源这个核心要素。鞍钢集团方面表示，按照国企改革三年行动要求，集团坚决落实，抓紧部署，确保全年重点改革任务如期完成。
值得注意的是，过去的2020年，鞍钢举全集团之力投入巨资、办成了几件过去一直想办而没有办成的大事，解决了一些长期想解决而没有解决的历史难题，也就是厂办大集体改革和退休人员社会化管理“两项改革”。15万多名大集体职工和退休人员的养老、医保问题也得以有效解决，1万多名职工稳岗就业，实现“在岗职工有岗位、不在岗职工有机会、特殊群体有保障”的目标。2020年12月23日，鞍钢还与辽宁省鞍山市签订《鞍钢厂办大集体改革改制企业股权无偿划转协议》，110多家重组改制企业正式划转鞍山市，标志鞍钢厂办大集体改革基本完成。
今年的1月18日，鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭在鞍钢二届三次全委（扩大）会上公布了鞍钢2020年成绩单，全年利润创历史最好水平，处理历史遗留问题后，实现报表利润总额65.48亿元，同比增长178.5%；净利润40.1亿元，同比增长36.97亿元。
(本文来自澎湃新闻，更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
