以下分享来自一位圈友，他通过「老照片修复」这个项目，在半年收获40万。
项目哥曾经在偏门项目网中分享过这个商机，但我其实从2019 年12月就在操作这个项目了。
这个项目推进并不算一帆风顺，中间遇到各种问题，耽搁了不少时间，赶上一波红利，也错失另一些机会，借此机会也算是给整个项目做个总结和复盘。
一些数据和成果
以下内容，主要从四个方面进行分享：
第一，我是如何发掘的项目；
第二，如何团队化的？
第三，遇到了哪些问题？
第四，还有哪些可挖掘的空间？
1、发掘项目最好的方式，就是看同行
偶然在抖音上看到有做老照片修复的，很感兴趣，就去搜了所有做老照片修复的服务商，但当时只有几家在做，而且粉丝量也没做起来，订单的处理速度也慢。
又去电商平台搜，发现头部的卖家一个月竟然卖了上千件，打听了一下如何收费的，初步判断，是一个强需求的小众市场。
淘宝上有很多同类产品
2、迅速执行验证，否则都是猜想
当天我发布了第一条测试视频，同时去找修复老照片的视频去学习修复方法，第三天就接到了第一笔订单 273 元，是一个修复全家福的订单。
到了12月初有一条视频火了，带来了很大的量，这时我发现人员不够，需要客服，需要修图师傅。借此机会，这个项目走入团队化模式。
1、列出最紧急的需求，然后搜罗人员最急的需求是客服，其次是修图师傅。因为流量的剧增，需要有客服接入去承接订单和流量，回复晚了流量就浪费了；至于修图，暂时可以外包给淘宝等电商平台。
当时一条小热门的作品，带来的询单客户，消化掉需要足足一周左右，无论是客服接待效率，还是设计师的修图效率都承接不了。
因此，我找到了一个朋友，邀请他一起组建临时执行团队，扩大承接能力。
后台统计各个账号上的客户数量
2、优化流程，提升效率
这里我做了两个主要动作：
第一，总结了客服话术，把客服单人单日承接能力提到了极限的 1000 人。之前大概接待 300 人就很累了。
第二，优化了修图方式，人工修复平均一张图修复时间15分钟左右。当时业内，平均一张图要 2 小时左右。
3、团队构架，经验总结
我用脑图写出来了，这个很详细，也很清楚。
第一，项目流程，是从引流筛选、客服接待到修复售后的流程
第二，实际操作，分四个部分：协同合作、引流部分、客服接待、师傅作图。
第三，准备工作，设备，人员，账号，其它
第四，核心问题，收款问题，客服账号问题、抖音限流问题
4、利益划分
这一点对于团队非常重要，没有这部分团队是动不起来的。虽然不方便说太细，但提醒大家在团队化的时候一定格外关注这个环节。
第二部分其实已经讲过一些问题，在这里我单独再来总结下，因为这些信息很重要，能够避免后来做这个项目的朋友踩坑。
1、仓促组建团队，基本准备工作不足
人员问题暂时解决后，我的个人微信号被暂时封禁了两个，这时客户加不到我，我也无法交图，等解封时，已经损失不少了。
正好看到微信公开课发了关于企业微信的一篇文章，我就迅速把流程优化、把客户引流到了企业微信上，解决了封号、限制加人的问题；大概持续了一周左右，第一个抖音号粉丝突破5万人了，但与此同时被判定为营销号，受到限流。
只好又去做新号，耽搁了一段时间。早期没有用企业号的时候，做了很多个人号，限流了就都弃用了。
2、了解规则很重要，很多技巧都写在平台的那些枯燥的条款里
企业微信上，我把企业微信公开渠道能看到的条款，介绍统统都看了一遍，有一些绝对不可以碰的红线，以及接下来要推出的功能；这些对我后续的帮助非常大。
抖音也一样，官方的条款、推荐机制、官方营销号、企业年报、数据调查，统统都看了一遍，尽管确实枯燥无比，但很有意义。
1、短视频平台
抖音本身的潜力就没有被挖掘干净，可矩阵，可开播，可投放；除了抖音，快手也是一个巨大流量池。
深挖抖音流量，或拓展其他短视频平台，都能有效放大业务规模。