各生产型企业以安全环保为基础，扎实抓好生产经营管理各项工作。
有限公司利用二季度以来市场形势好转的有利时机开足生产，铁、钢、材产量指标基本实现“时间过半、任务过半”；
安阳永兴通过狠抓操作方针执行、规范炉内操作、落实脱标分析等措施，三座高炉持续保持稳产高产；
东北特钢公司以产销结构调整和降本节支挖潜增效为主线，全力推进生产经营，实现整体盈利；
淮钢公司通过生产优化、指标攻关、素养提升等措施，部分车间日产、月产多次刷新历史纪录。
钢铁主业稳定向好，投资公司、GS公司、国贸公司、玖隆物流公司等非钢产业也有不俗表现。与此同时，沙钢在绿色发展道路上步履铿锵。截至6月底，沙钢总投资85亿元的新一轮环保提标改造项目完成69项，烧结及电厂烟气脱硫脱硝、料场棚化、除尘器新增及提标升级改造、清污分流等项目“快马加鞭”，吨钢环保运行费用超过280元。
沈文荣强调
各级领导干部要主动担当、以身作则，认真、透彻分析当前形势，抢抓机遇、对标指标，坚决完成全年目标任务。集团上下要做到内找问题、外学先进、直面挑战，通过研究问题发现差距，对标先进提升水平，充分利用当前有利形势，踏实工作、做大做强，切实筑牢发展基础，增强抗风险能力，巩固企业长期发展优势。
要在持续抓好安全环保工作的基础上，坚定不移推进降本增效，按照上半年集团一系列决定、规定，纵向比较、横向对标，做到降本增效抓重点、抓细节、全覆盖、贯穿全年。
要以“三炉”竞赛为契机，抓实生产指标，在月汇总、月通报的基础上建立激励机制和末位淘汰机制，组织部分炉座攻关，通过活动互相交流，提高整体生产和工艺水平。
要不断加强纪检审计法务工作，对发现问题要分析原因、跟踪整改、落实到位，有效监督全部门、全体人员履职尽责，为企业营造风清气正的良好发展环境。
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