改革开放40余年来,中国的企业在品牌建设之路上也发展了几十年,慢慢形成品牌意识。然而,这些企业并没有很快地建立起品牌。“大而不强,多而不精”,曾经是部分企业存在的现象。发展规模和品牌影响力错位,是困扰一些中国企业的突出问题。
而未来,企业的竞争一定是品牌信用价值的竞争。只有潜心打磨,努力实现高质量发展,不断创新,才能真正成就企业的品牌美誉度和品牌影响力,从而不断提升品牌价值。
“中国企业很务实,秉持匠心,善于把事情做到极致。诉诸销售和业绩。”严桢对比中外品牌发展之路评论称,“发达国家的知名品牌企业爱思考,思考怎么引领和改变行业。诉诸梦想。”
“但是我们快速走过了70年,这是必经之路。”他说。
严桢认为,消费者相信感受和故事,才会花高价去购买品牌。而中国企业应抬头看路,多多思考品牌建设。他希望中国企业与国运联系在一起,做好民族品牌,而不仅仅是为了赚钱。“没有国哪有家。华为的伟大就体现在这方面。如果企业都只顾埋头卖货,谁来传承中国文化,谁来讲述中国故事?”
作为行业的引领者,九牧已经成长为民族企业,超越了很多行业品牌。严桢始终坚持从用户出发,坚持品质,为用户创造美好体验,把对消费者需求和愿望的理解融入到产品研发之中,通过技术创新改变人们的生活方式。客观上实现品牌从强大到伟大的蜕变。
“什么是文化,真正产生了流动才是文化。文化需要随时可以运用到,有实用性。”严桢计划明年借着奥运年的机会,把中国品牌变成中国精神,把中国产品推广到国外去。
品牌建设需要过硬的产品,更离不开思维方式的闪光。九牧已经为中国自主品牌树立了标杆,而严桢也将继续在这条任重而道远的路上砥砺前行。
推广来源： 中国经济网 | 作者：王新文 | 责编：华晓梅
