如何开一家自己的网红产康店？[橘西]第七期产康创业培训班来啦

没有专业度，没有实打实的服务效果，即使价格再低、广告做得再厉害，也无法长久维持下去。

技术的升级也伴随着行业的发展，在高速推进。产康是一个非常大的领域，我们每个门店能为客人做到的，仅仅是冰山一角。每年我都会投入大量的时间和资金去引进先进的技术、设备、产品，为客人创造价值的同时，也为橘西持续打造品牌的护城河。

优秀的管理是根基

我认识很多老板，整天都在为流量发愁，一直在问怎么拓客，简单了解下，才知道她的店面很大，但店里没几个项目客人愿意做，人手也不多，却不为所动，只想拓客；

经常与同行交流时，一聊到门店的一些数据，就支支吾吾，不知道还有这些指标，关键绩效指标、关键业绩指标等概念更是无从谈起；

我遇到过的很多母乳指导，总是抱怨只要教会员工，就会出去自己单干，扩张之路步步维艰……

数字化管理、精准运营、系统搭建，是数字化时代的红利，也是这个时代不可逆转的趋势。

好的营销水平

酒香也怕巷子深。好的营销，好的传播在这个时代变得非常简单，又相当的困难——简单在于传播渠道集中，困难在于我们不懂怎么操作。与其咬牙切齿的痛批行业乱象，不如实际想想：> 营销方案如何与门店定位相匹配？> 营销活动怎么配合销售？> 怎样花钱效率最高？高质量的服务、令人信赖的专业和看得见的效果才能获得客户长久的信任。服务的结束并不意味着和一个妈妈的联系结束，她的信任和认可会源源不断地将身边的客源带来。

4我们的课程有什么不同

我是橘西的创始人，十年如一日的深度探索产康门店服务的边界与未来。我是国际认证泌乳顾问（L-135023，医务IBCLC），ATS认证国际培训讲师。十年来，有过成功，也品尝过失败；面临挑战，我曾带领橘西艰难转型，虽经历风雨，但也收获了很多成长的喜悦。今天，我只为你分享，经过橘西认证的有价值的经验。帮你打通一家门店从运营规划到实操落地的流程，指导你选品、投放、避坑和引流转化。

简言之，学完这8天的课程，你就可以开一家面向中高端人群的产康门店。