人，生而平凡，却有无限可能。古往今来，建功立业是无数人梦寐以求的事情，然有志者众多，成功者寥寥。追其原因，言者纷纷，一曰天时地利，二曰自身能力修养。似有道理，却不得其宗旨。其实普通人要想成功的方法在中国古籍中早有介绍，尤以《三国》为甚。今日我们便来盘点一下《三国》里的介绍的成功之法。
如果说三国里最为成功的人物也是最接近于我们普通人的人物，莫过于刘备。无后台无背景，能力也不甚突出。虽然顶着一个“皇叔”的名号，但在以实力为准的三国时代，实则无用。但就是这样一个平平无籍刘玄德，最后却成就了三国时代最大的逆袭，在曹丕废掉汉献帝之后于成都一举称帝建立蜀汉，走上人生巅峰。
既然刘备可以成功，那么作为普通人的我们能否成功呢？能！只要走对了路就一定可以成功！其实我们纵贯整个三国历史，你会发现刘备成功的办法很简单，总结下来无外乎三个方面：1、稳固合作伙伴，收拢人心；2、放权人才，让专业的人才去做专业的事；3、注重宣传，懂得包装。这简直就是为初创团队指明了道路方向和前进方向。我们完全可以按照刘备成功的办法稳步前进。直到成功。
一、稳固合作伙伴，拉拢人心；
我们常说万事开头难，当初作为初创者的刘备同样也和我们遇到过同样的问题，没后台没背景没名声。空有一腔热血却无处施展，但刘备这个时候不是像其他人一样四处发泄，而是在伺机而动，寻找合作伙伴，拉拢人心，以“仁义”将关张两大猛将紧紧的攥在手中，为后来“董卓讨伐战”中关羽“温酒斩华雄”“三英战吕布”奠定基础，也为刘备提供了进入上层诸侯的阶梯。
这不就是现代版本的创业初期公司行政修养行为教科书嘛，在创业初期的时候，没后台没背景没名声不要紧，要懂得招揽人才，吸引人才，将可用人才牢牢稳固在自己手中，为后期壮大提供稳定可靠的技术支持。
二、放权人才，让专业的人做专业的事；
刘备能成功的第二点就是放权人才，刘备跟曹操最大的区别就在于，曹操属于高知出身，官宦之后，熟知政治斗争及军事优劣。而刘备一介布衣，能力固然不足以媲美曹操。但刘备难能可贵的是懂得放权人才，对诸葛亮可谓是言听计从，全力支持。凡是诸葛亮决定的事，刘备莫有不准。人的精力毕竟有限，让专业的人才去做专业的事情往往能取得更好地效果。
这对于初创企业来说也是一个很好借鉴，初创时期公司很多方面都有不足之处，然而却无法一下子招揽到合适的人才为己所用。怎么办呢？学一下刘备，将部分工作下放于专业的企业服务公司。譬如财税方面、譬如人事招聘方面，如果是对外贸易公司，在对外沟通平台搭建方面完全可以将这些业务交由外贸综合服务平台让他们操作。老板只需抓好生产任务，抓好销售任务，让专业的人才帮你开拓市场即可。这也是为什么现在企业服务如此火爆的原因之一，毕竟让专业的人才干专业的事情才是正途。如果您的公司是在洛阳地区，建议选择河南众创企业服务集团，这家公司实力雄厚，注册资金一亿三千万，是河南地区首屈一指的综合型企业服务集团。提供众创外贸综合服务平台服务、企业财税代理记账服务、企业人事咨询人才招聘服务、知识产权办理等一系列企业服务，品质口碑都不错！省时省力又方便，助力您的企业迅速腾飞！
三：注重宣传，懂的包装；
这一点很多人都不太明白刘备是如何做的，如果三国时期有广告公司的话，那刘备一定会荣获最佳营销奖。在三国刚开始阶段，刘备就已经开始营销自己的人设，依靠“仁爱”将关羽张飞赵云聚拢于身，后又将诸葛亮拉拢进团队，以至于后期的马超、黄忠等人，都是刘备依靠“忠义”的人设拉拢进来的。因为刘备从一开始就明白了，自己没有背景没有后台，能依靠的只有“仁爱”的名声。所以刘备在发展过程中，始终将“仁爱”进行包装宣传，这在后世评说中将蜀汉作为正统演绎也可以看出刘备“仁爱”人设的包装成功，不仅让他登上皇位，更让他流芳百世。
这对于我们初创时期的企业主来说是不是一个新的启发，在创业之初，我们便要想想要我们团队乃至产品对外营销宣传的方向，然后扩大宣传，要学会用包装宣传将自己的品质释放出去，吸引更多人来加入你，合作你，如此一来，大事可成。
成功向来不是一蹴而就，在刘备成功的三大要素里面，拉拢人才靠的是人格魅力，包装宣传靠的是对产品质量价值的坚守。唯有放权，让专业人才干专业事，是刘备做的最成功创业策略也是区别于曹孙两位同期有后台背景创业者的最重要的创业因素。所以，作为创业公司的你们，想要成功，要学会借力打力，借用专业人才的能力帮你发展壮大才是真理。你学到了吗？