除了法定加班薪酬，这个新年不少企业还给留下来就地新年坚守岗位的职工供给了部分额定的加班奖赏。不过记者2月19日得悉，有骑手揭露发声质疑渠道暂时进步骑手单量，变相下降了加班奖赏。对此，饿了么方面回应称，年后返岗开工后外卖单量开端上升，故单量要求较新年假期有所升高，并非歹意下降奖赏。（2月19日《北京日报》）
2月19日下午饿了么在其官微做出最新回应：“饿了么推广的针对众包优选骑士新年奖赏，是新年补助之外的额定年终鼓励。初衷是确保新年供给，也让骑士能多赚钱。”一起也解说称“确真实一些城市和商圈的单量预估呈现误差，导致第六期（2月15日—21日）在进行中，这些区域方针偏高。”
虽然针对变相下降了加班奖赏，饿了么也有解说也有抱歉，但清楚明了的是，不管何种缘由的“变卦”，不只是对外卖骑手权益的不尊重，更无异于企业“自黑”之举。能够想见的是，若没有“骑手揭露发声质疑渠道暂时进步骑手单量，变相下降了加班奖赏”，恐怕饿了么还没有认识到自己的“过错”，骑手的权益也就得不到更好的保证。
在此事情中，饿了么的确有玩小聪明之嫌。比方，已然拟定了规矩，就应该按规矩行事。而不是出于自己的利益考量在半途出尔反而。即使确真实一些城市和商圈的单量预估呈现误差，也不应该将这样的“失误”转嫁到外卖骑手身上。要知道，企业规矩的拟定，不只事关着外卖骑手的切身利益，相同关乎着企业的诺言。
也正如有媒体指出，争议发生的本源仍然在于信息不透明。真实把握大数据的仍是渠道，如果在奖赏方针推出之初恰当发布每期估计单量区间，无疑也能防止对立的发生。事实上，的确是如此。要知道，外卖骑手一直处于“弱势”位置，渠道若想估计这些骑手，可谓是垂手可得。不过，如此做，可对企业有优点？
值得幸亏的是，饿了么采取了相关举动：针对订单的确康复慢的区域，会给到骑士补偿性活动鼓励，周期内该活动的总鼓励金额不低于2000元；针对第6期订单合格率低的区域，渠道会合理调整第7期的合格门槛，下降约50单左右……总之来讲，企业用人不应该“玩套路”，尊重职工才是尊重自己的开展，究竟，抱歉也会有不灵的时分。
（东方网）