导弹昂首，雷达飞旋，发动机的轰鸣声和号手的口令声震耳欲聋……新年伊始，第74集团军某旅新建成的综合训练场上，地空导弹一营官兵正火热展开新装备训练。
“新装备刚列装，新训练场就投入使用，带动多项新训法战法研究探索提速，官兵谋战研战劲头十足！”现场组织训练的营长曾祥彬说，新年开局蹄疾步稳的背后，得益于两个月前旅作训科提交的一份调研报告。
“前不久，随着新装备列装，基层部分训练场地无法充分满足练兵需求。”该旅作训科参谋陈炜介绍，科长贺开红为此带队深入一线，展开为期两周的调研，广泛听取基层声音，多次进行实地勘察，带回一份内容翔实、数据精准的调研报告。经各级充分论证并报上级批准，新综合训练场很快建成投入使用，大大缩短了新装备战斗力生成周期。
来到旅机关楼，记者本想当面采访贺开红，没想到扑了个空。
“我们科长又下基层调研了，今天应该在电子防空营。”该旅作训科参谋唐宇欣说，贺科长有个工作习惯，喜欢定期到基层营连搞“众筹”——就是每次筹划大项工作任务前，必到基层听取意见建议。筹划新年度工作，自然也不例外。
果不其然，在电子防空营训练场上，贺开红正深入各点位详细了解新型作战力量的训练开展情况。侧耳聆听官兵们的一言一语，贺开红的笔记本越记越厚。
“新装备组训缺少行家里手”“官兵训练需要技术支持”……一个多小时里，他先后梳理出10余个重难点问题，作为下一步精准指导基层训练的依据。
“新年度训练需要机关提供啥帮助？”“攻克专业训练重难点问题，你们有没有什么好招法？”马不停蹄，贺开红随即召集电子防空营相关干部、训练骨干座谈，对照问题清单，听取意见建议。为广开言路，他还从营连随机选取对象组织问卷调查，让基层官兵为新年度实战化训练献计献策。
一天下来，贺开红不仅收集到“加强战术理论系统学习”“分批选派官兵到某军工企业生产车间跟班见学”等20余个“金点子”，还记录下“训练安排过多过满，官兵没有足够时间消化”“部分训练课目器材短缺”等10余件基层官兵“不太满意的事”。
“官兵期盼的，就是我们努力要办的；官兵不满意的，就是我们抓紧要改的。”满载而归，贺开红的思考愈发深入：无论是筹划工作，还是服务基层，机关不能一厢情愿，而是要一以贯之坚持问题导向，先照照基层这面“镜子”，问计基层、问计于兵，才能瞄准问题“靶心”、找到工作重点。
回到办公室，贺开红立马带着科里几名参谋修改新年度作训科工作筹划。38条官兵意见建议融入其中，27个官兵反映强烈的问题被列入重点解决事项，并制订针对性整改措施，明确完成时限和责任人……
调研接地气，工作冒热气。前不久，该旅同步组织多个专业集训，训练场上官兵们个个生龙活虎。
“新的一年，我们更要撸起袖子加油干！”贺开红满怀憧憬。
官兵恳谈
某旅政治工作部主任 张 丁：调查研究是一种能力，更是一种作风。解决问题、推动工作，刻舟求剑不行，闭门造车不行，异想天开更不行，必须认清调查研究的重要性。各级领导和机关只有把调查研究作为基本功来训练，作为必备能力来培养，才能练就调查研究的硬功夫，科学应对风险挑战，有效破解工作难题。这就要求我们基层带兵人，既要坚持问题导向，深入一线倾听呼声诉求；又要掌握科学方法，拓展调研渠道、丰富调研手段、创新调研方式；还要注重做好调研之后的“下篇文章”，以钉钉子精神抓落实，一张蓝图绘到底。
某旅合成三营营长 李嘉琛：我想先给文章中这位务实的科长点个赞！我们应清楚认识到，军事训练是生成和提高战斗力的基本途径，有其自身的内在规律和客观要求。因此，机关在指导帮训中，应将“科学”二字摆在重要位置。只有像贺科长这样，真正问计基层，走近官兵，用一次次严谨细致的“众筹”做到心中有数，才能找准问题、对症下药。新时代新形势新任务，对各级指挥员科学组训能力提出了更高的要求。正所谓“众人拾柴火焰高”，我们既要只争朝夕加强个人学习，也要掌握方法善于从群众中发掘智慧。
某基地人力资源处代理处长 亓秉文：如何才能更稳妥、成体系地推进人才培养落地落实？贺开红科长的“众筹”之举给了我们启发。如果脱离基层实际、脱离备战打仗，再宏伟的计划蓝图也等于零。因此，要聚焦备战打仗、突出为战育人，以军队院校教育、部队训练实践、军事职业教育为依托，以战争检验为归宿，确保人才培养供给侧与未来战场需求侧精准对接；要紧盯部队需求、健全育才机制，围绕部队建设所需、官兵发展所盼，科学规划人才培养路径，不断完善人才培养机制；要压实育人责任、发挥育人优势，形成各级指挥员主动示范任教、帮带培养的良好氛围。
