? 酒店宾馆各级例会 准则 的规则 一、饭馆总司理办公会 1 ．召集人：总司理 2 ．时刻：每周六早晨 8 ： 10 3 ．地址：三楼小会议室 4 ．参与人员：总司理、副总司理、总司理助理、 餐饮 部司理、客房部司理 5 ．会议内容： A ．研讨饭馆严重决议计划。 B ． 剖析饭馆一周 运营 状况。 C ． 向总司理报告一周作业状况。 D ．听取总司理对下周作业的组织指令。 二、饭馆运营晨会： 1 ．召集人：总司理或履行总司理 2 ．时刻：周一至周五每日早晨 8 ： 30 3 ．地址：三楼中会议室 4 ．参与人员：副总司理、总司理助理、餐饮部司理、客房部司理、人事部担任人、总经办担任人、营销部担任人、采供部担任人、保安部担任人、质管部担任人、财务部担任人 5 ．会议内容： A ．各部分报告昨日作业及上级交办事项的完结状况。 B ．通报部分当日重要作业。 C ．部分间无法和谐作业的报告。 D. 客人定见的反应。 E ．听取总司理或履行总司理的作业组织。 三、饭馆 办理 人员例会： 1 ．召集人：总司理或履行总司理 2 ．时刻 ：每周六下午上班后 10 分钟 3 ．地址：三楼多功能 4 ．参与人员：各部分领班级以上人员（含领班级） 5 ．会议内容： A ．总司理点评一周内作业状况。 B ．传达总司理办公会方根精力。 C ．听取并履行总司理下达的各项作业组织指令。 D ．发布内部扣罚，对优异和典型案例进行赞誉。 四、部分例会： 1 ．召集人：各部分担任人 2 ．时刻：每个天然作业日的自定时刻 3 ．地址：各部分自定 4 ．参与人员：各部分直属各班组、岗位担任人 5 ．会议内容： A ．各部分报告昨日作业，及上级交办事项的完结状况。 B ． 通报本部分当日作业组织。 C ． 班组间无法和谐作业的报告。 D ．客人定见的反应。 E ． 班组自查问题报告。 F ． 听取部分担任人的作业点评及作业组织。 五、各班组班前或班后会： 依据作业状况，各班组自定，但每日有必要举行，由部分担任人查看。 六、会议要求： 1 ．为保护饭馆办理的规范化，保证政令畅通，信息传送及时，各班组、部分有必要准时举行各级例会。 2 ．例会举行以解决困难、听取报告、下达指令、和谐作业为主旨，短小精悍、切忌扯皮、迁延。 3 ．任何与会人员要恪守会议纪律，无法参与需向会议召集人请假，得到同意后方可缺席。 4 ．例会所做出的期限作业安置，由总办担任记载，由质管部担任向职责部分盯梢执行。 5 ．参与人员有必要及时、完好的向下级传达会议内容、精力。 6 ．由总司理办公室收拾 << 会议纪要 >> 及 << 晨会纪要 >> ，下发各部分作为施行、查看和遵循例会精力的依据。 7 ．一至四级例会要仔细做好记载，五级例会为站立会议。 8 ．会议期间制止吸烟、接打电话 ( 未把传呼、手机打到振荡 ) 、或谈与会议无关的论题。 七、任何部分如违反本规则，质管部将依据 << 处分法令 >> 予以严惩。 ? ? ?
标题：怎么查宾馆开的房记载查询体系
