在阿里巴巴看来，新制造的重点不在于制造，而在于把互联网能力与制造业融合起来。这与浙江省正大力推进数字经济“一号工程”和智能制造转型升级不谋而合。
这些年来，宁波服装企业雅戈尔、温州电器企业正泰、萧山企业万向的智能车间，涌金君都去观摩过；在嘉善，富通集团的光通信全产业链项目颠覆了传统工厂的模式，整合生产全要素，由工厂变工序，配套上下游配套原辅材料工厂生产功能，贯通光通信全产业链，形成一体化优势。
阿里的新制造与传统企业自发革新进行的转型升级有区别吗？阿里巴巴的“犀牛智造工厂”新在何处？涌金君决定去实地观摩一番。
排列整齐的缝纫机正在工人的操作下运转，缝纫机上还有彩色的屏幕，其中内置了许多参数，能够迅速从一种款式切换到另一种；地面上红色、绿色、蓝色的标记标记出不同的区域，红色是供运送物料的小机器人行走的专门区域；一旁柔性机械臂正在将印花完成的布片拿起，灵活转身后，机械臂将布料再放在下一道工序的机器上；一位总监正聚精会神地盯着生产线尽头的一台电脑，屏幕上以折线图的形式显示着每一位工人的工作效率……这些看似科幻的场景，都出现在这个服装行业国内首家灯塔工厂的车间里。
在这座“数字化工厂”里，每块面料都有自己的“身份ID”，进厂、裁剪、缝制、出厂可全链路跟踪；产前排位、生产排期、吊挂路线，都由AI机器来做决策。以往必须清点物料和检查排期才能确定的工期，在“犀牛智造工厂”一键即可得到秒级回复。现在，消费者在淘宝上买到的很多衣服已是通过新制造生产出来的。只要消费者需要，一个热词诞生后，第二天淘宝上就买到带有该热词的T恤。
迅犀网站首页有一条标语：数据，让时尚应需而生。这其实能反映阿里巴巴对迅犀的整体规划——通过数据了解用户需求，实现个性化定制的智能工厂平台。“品牌面料、智慧工厂、高性价比、一键下单”等都是这个智能制造中心的优势。
当然，回归创始团队的初心，阿里巴巴的“犀牛智造工厂”能不能解决行业的痛点？他们给出了答案：犀牛工厂将行业平均1000件起订，15天交付的流程，缩短为100件起订，7天交货。
简而言之，就是让每个商家都能变成Zara，不用去创造或预测流行，只需要响应流行，一个热词诞生后，第二天淘宝上就买到这样的T恤。如此一来，中小商家的创新能力将大幅提升，也能更好地满足消费者的个性化需求。
闪亮登场后，犀牛智造这个新物种更需要解决的可能是眼前的问题。
服装品类众多，就像犀牛智造所宣称要服务一些中小商家，但中小商家的需求多种多样，如对于面料的需求五花八门，犀牛智造如何打通包括原料采购在内的整条产业链，订单规模较小时如何去平衡由此带来的成本问题？
三年没有公开的犀牛，就像埋在土里积聚养分的竹子，能够长得多高，能否真如他们所言，给行业带来新的变化，剩下的就要交给最公正的裁判——市场去检验了。
来源： 浙江日报 | 作者： | 责编：汪杰菲
