在这个维度，每个人都可以自己为中心点和更多的其他个体中心协同作战，形成人人都可以轻创业的个体中心网状结构。正所谓蚂蚁雄兵，势不可挡！
第三篇：只有增量才有无限可能
当每一个个体在社群团购的背景下都可以快速起步轻创业的时候，另一个问题也随之而生。那就是，依靠起步时的存量，能走多远？就好比，一个人脖子上挂了一个饼就可以上路了，然而，这个饼总会越吃越小，下一个饼在哪里？如果不能及时获得增量（下一个饼），恐怕很快就会走不下去了，然后，出局了。
这也是为什么我们看到很多社群团购平台起了，然而没过多久，没了。因为他们没有及时搞定自己的增量，而只有增量，才能走远，才有无限可能的未来。
那么，增量是什么？
一、供应链是社群团购的咽喉。
兵马未动，粮草先行。好的供应链好的货源，那是上战场的后盾和底气。
很多平台离“死”只有二次机会，只要二次发货出现质量问题，那，这个平台就“灭”了！
所以，如何选好货，如何将好货打造成能卖出去的商品，都是要尽快储备的增量之一；
二、人是社群团购的命脉。
社群团购与传统的线下超市、线上电商等最大的区别是什么？
线下超市、线上电商都是以有形或无形的“货架”为单位，商品通过“货架”的陈列而被顾客搜索挑选购买；而社群团购是以“人”为单位，商品通过人的信任推荐购买并传播，忽略了对人的运营，相当于忽略了社群团购最本质的优势！
所以，如何站在“人”维度，打通“人”的动能，为“人”赋能，是必须给自己储备的增量之二；
三、“怎么干”是社群团购的法宝
孙子兵法，三十六计，技技有乾坤。
社群团购，不知道怎么玩，哪天怎么死的可能都不知道。
自己摸索，走弯路的成本可能不止时间的延误，更是对机会的错失与信心的丧失。
永远不要忘记，经验，可以来自自己的探索，也可以来自别人的贡献。
方法，可以来自自己的创造，也可以来自别人的指导。
所以，多走出来，看看到底怎么干？是必须给自己储备的增量之三；
四、出路出路，出来才有路
“才”字关门里，那就是“闭”。再有才的人，闭门造车，恐怕也难有市场；
不成圈中人，怎知圈中事？想分得社群团购一杯羹，不在圈内浸染，怎知各种高低深浅？
刘备三顾茅庐，方得诸葛军师，打下一片江山；凭什么你浅尝辄止，就指望有人对你青睐有加，立马开花结果变现？
新零售新渠道的属性，日日有更新，月月有变迁，一月不出门，遍地陌生人。
当你还守着过去对接的渠道或平台或供应链慨叹销量下滑，今非昔比的时候，很可能恰恰是你固守过去的存量，不知多出门对接增量的苦果！
